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烘烤1350畝,采烤分一體化220畝,預(yù)計廢舊殘膜回收62.9噸。通過開展煙葉生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù),烤煙種植畝均用工從原來的31.4個工減少到19.5個工
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)加強卷煙經(jīng)營人員的管控
煙草行業(yè)強化用工制度,加強教育培訓(xùn)讓煙草行業(yè)員工明確自己的責(zé)任和使命。煙草行業(yè)內(nèi)部工作人員不能和“倒賣煙草”人員相勾結(jié),不能對卷煙
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,浙江舟山市煙草專賣局(公司)全面啟動旅游、漁需、用工、婚慶、雪茄五類市場客戶需求調(diào)研,深挖市場潛力,進(jìn)一步提高市場把握能力和供需
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、營銷、人事等單位、部門圍繞專賣執(zhí)法、營銷服務(wù)、勞動用工、薪酬分配等領(lǐng)域定期開展矛盾糾紛排查,辦公室、監(jiān)察等部門定期梳理分析涉訴涉訪問題,國慶、兩會等敏感時期還要組織開展專項
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擔(dān)當(dāng)作為,以實實在在的業(yè)績推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變。把抓黨建、抓作風(fēng)的工作成效轉(zhuǎn)化為促進(jìn)發(fā)展的強大助力。
實現(xiàn)隊伍建設(shè)新突破。以規(guī)范人事管理為重點,繼續(xù)深化用工分配管理。以機制創(chuàng)新
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;人事用工、勞務(wù)分配問題還是其他方面問題;清楚網(wǎng)絡(luò)輿情信息出現(xiàn)的時間,分析預(yù)測輿情走勢確定網(wǎng)絡(luò)輿情處于爆發(fā)、蔓延、衰退的哪一階段;摸清網(wǎng)絡(luò)輿情所涉
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,力爭一有線索能在第一時間趕到現(xiàn)場查處。
(四)加強專賣隊伍建設(shè),向提升素質(zhì)要效益
一是實行專賣機構(gòu)改革。要及時修訂《勞動用工管理辦法
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信息化基礎(chǔ)管理創(chuàng)新為切入點,作為落實信息化精益管理創(chuàng)新的開局之篇。一是研發(fā)推廣郴州煙草信息化日常事務(wù)管理系統(tǒng),運用工作流引擎實現(xiàn)信息化日常事務(wù)的流程驅(qū)動和業(yè)務(wù)感知,
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工作條件相較其他崗位更為嚴(yán)苛,且客戶經(jīng)理的工作壓力大、待遇并不高,致使省招員工不愿留在營銷崗位,大部分的客戶經(jīng)理均為市招員工。因此,受用工性質(zhì)
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”的創(chuàng)新成果。
從上世紀(jì)90年代,玉溪卷煙廠開發(fā)了首個企業(yè)管理信息系統(tǒng)(MIS),到2001年工廠ERP成功上線,再到2010年探索使用工