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;四是以規(guī)范為前提，以維修項(xiàng)目管理為突破口，進(jìn)一步優(yōu)化完善項(xiàng)目實(shí)施各環(huán)節(jié)的制度流程，形成以制度流程管人管事的良好機(jī)制。五是以提升設(shè)備保障能力為目標(biāo)，
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、隊(duì)伍建設(shè)”的工作重點(diǎn)，凝聚共識(shí)、聚集力量，奮力推進(jìn)工廠轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新突破，為集團(tuán)的持續(xù)健康發(fā)展提供服務(wù)支撐。
會(huì)議要求全廠黨員干部要切實(shí)強(qiáng)化執(zhí)行和責(zé)任意識(shí)
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，力爭(zhēng)在土壤養(yǎng)分分類(lèi)管理與節(jié)肥增效、綠色植保與化學(xué)防控優(yōu)化、低碳清潔生產(chǎn)等方面取得突破；四是進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量安全控制，圍繞精細(xì)化、經(jīng)濟(jì)化和可復(fù)制的要求，
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質(zhì)量管理體系的精神實(shí)質(zhì)，始終以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，全面深化雙核集整管理體系建設(shè)，以流程優(yōu)化為突破，將體系建設(shè)與管理創(chuàng)一流活動(dòng)、精益管理、“六心”工程
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“三大課題”上的能力和水平。二是把“三破除、三提升”作為解決專(zhuān)賣(mài)人員作風(fēng)問(wèn)題的關(guān)鍵舉措，作為提升專(zhuān)賣(mài)工作的切入點(diǎn)和突破口，率先破題、創(chuàng)新發(fā)展，切實(shí)解決專(zhuān)賣(mài)管理
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工作方法，充分發(fā)動(dòng)每一個(gè)人的力量幫助零售客戶賣(mài)好卷煙；二是要調(diào)動(dòng)全體職工為分公司卷煙銷(xiāo)售獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的主觀能動(dòng)性，全員參與，共謀突破，不按慣性思維
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技術(shù)培訓(xùn)為突破口，對(duì)易出現(xiàn)的育苗技術(shù)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行理論講解。同時(shí)，指定技術(shù)服務(wù)人員，分片到各育苗點(diǎn)，進(jìn)行育苗前、中、后的技術(shù)指導(dǎo)
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煙草在線據(jù)國(guó)家局網(wǎng)站報(bào)道 日前，陜西省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）就全面落實(shí)煙草行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作任務(wù)印發(fā)工作要點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)突破，
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溝通，找準(zhǔn)突破口，全力維護(hù)、穩(wěn)定好卷煙銷(xiāo)售市場(chǎng)。
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;對(duì)2013年政府工作進(jìn)行了全面回顧和總結(jié)，從“推動(dòng)重要領(lǐng)域工作改革取得新突破、開(kāi)創(chuàng)高水平對(duì)外開(kāi)放新局面”等方面，對(duì)2014年重點(diǎn)工作進(jìn)行了總體部署。
寧夏固原彭陽(yáng)縣
