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服務(wù)等基礎(chǔ)工作，不斷提高營銷網(wǎng)建水平。果洛藏族自治州煙草專賣局（公司）針對各區(qū)域市場分別制定貨源投放策略，加強對大戶的嚴管、中戶的監(jiān)管、小戶
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進行了解，結(jié)合V6系統(tǒng)客戶重點品規(guī)策略使用率、重點品規(guī)訂購率、網(wǎng)上結(jié)算成功率等相關(guān)數(shù)據(jù)判斷轄區(qū)市場整體情況，找出自己轄區(qū)與全市的差距，確定拜訪目標。
計劃
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客戶檔位管理辦法》，明確客戶分檔評價維度和方法，規(guī)范新入網(wǎng)、停業(yè)復(fù)供和違法違規(guī)客戶檔位設(shè)定，取消原先一定范圍內(nèi)存在的選點投放策略，卷煙銷售一律按
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;鞏固提升“專分散收”煙葉收購管理水平，持續(xù)鞏固現(xiàn)代煙草產(chǎn)業(yè)支柱。明確煙葉工作發(fā)展方向、目標以及應(yīng)對策略，注重?zé)熑~生產(chǎn)科技創(chuàng)新、科技項目示范的前瞻性、實用性，
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;營銷人員充分利用這個平臺進行策略宣貫、訂單跟蹤、網(wǎng)上結(jié)算、品牌培育等工作，卷煙陳列也可以通過微信群發(fā)揮到淋漓盡致。首先在微信群里告知所有卷煙零售客戶在每周某個時段進行卷煙陳列圖片展
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，提升形象水平。結(jié)合市場類型、區(qū)域消費特征，細化制定品牌上攤、服務(wù)指導(dǎo)等營銷策略，提高川煙培育精準性；持續(xù)強化川煙終端陳列維護，拓寬集中陳列面
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情況，走訪詢問了部分煙農(nóng)和抓煙干部。在充分了解和掌握煙葉生產(chǎn)第一手資料基礎(chǔ)上，對盧氏煙田管理進行了深入分析，并對該縣下一步煙田管理提出了切合實際的應(yīng)對策略
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的消費者，欺騙了失去稅收收入的政府。它對社會的威脅更廣泛，因為非法貿(mào)易背后的有組織的犯罪網(wǎng)絡(luò)往往涉嫌人口販賣和恐怖主義。打擊非法貿(mào)易是日煙國際可持續(xù)發(fā)展策略的一個關(guān)鍵組成部分
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以及整個業(yè)務(wù)平臺的搭建，是云南中煙不斷深化改革進程中的核心支撐，希望工信部信息化和軟件服務(wù)業(yè)司和國家局煙草經(jīng)濟信息中心在今后的工作中給予更多方向性、思路性、策略性的幫助與指導(dǎo)
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》、《五類終端建設(shè)標準》等方案，組織開展營銷人員多層級、全覆蓋的“讀方案、知規(guī)劃、學(xué)標準、研策略”學(xué)習(xí)活動，從思想上解決各單位、各層級人員終端建設(shè)執(zhí)行標準、推進進度不統(tǒng)一
