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搭建了覆蓋整個(gè)辦公區(qū)域和生產(chǎn)區(qū)域的信息網(wǎng)絡(luò)，有力地支撐了從設(shè)備底層自動(dòng)化控制、集中監(jiān)控到車間的一體化管控。
比如，在生產(chǎn)過程中，曲靖卷煙廠摒棄了傳統(tǒng)的外掛
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打假防反彈決戰(zhàn)年”。積極協(xié)調(diào)，爭取政府支持，建立駐村工作站做到對(duì)制假重點(diǎn)地區(qū)的高壓管控，努力遏制轄區(qū)卷煙制假活動(dòng)的反彈。
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管理模式，圍繞把控 “漂浮盤利用率、基質(zhì)利用率、種子利用率，育苗時(shí)間控制”開展成本管控，促進(jìn)效益提升，為此，全縣共計(jì)節(jié)約基質(zhì)1400包
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適用技術(shù)推廣。強(qiáng)化育苗、移栽、田間管理、烘烤、收購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，推進(jìn)精益生產(chǎn)，切實(shí)提高煙葉生產(chǎn)整體水平。
四要抓好現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。要轉(zhuǎn)變方式，變管理、指導(dǎo)
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市場(chǎng)管控力度，營造良好市場(chǎng)環(huán)境；要高度重視安全管理，提升基層員工安全意識(shí)，做好各項(xiàng)安全工作。
合肥市局（公司）局長
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，2014年，南纖公司在安全責(zé)任落實(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、安全隱患治理和安全文化建設(shè)等方面做了大量卓有成效的工作，取得了良好的安全績效。面對(duì)行業(yè)內(nèi)外部新的安全生產(chǎn)
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，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。
四是強(qiáng)化能源管控，采取更加嚴(yán)格的監(jiān)管措施，加大能源檢查發(fā)現(xiàn)問題的督辦整改和考核力度，繼續(xù)壓縮生產(chǎn)周期，集中
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;促進(jìn)規(guī)范經(jīng)營能力顯現(xiàn)。五要提升綜合管理水平，促進(jìn)向管理要效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。六要提升全員整體素質(zhì)，促進(jìn)全員創(chuàng)業(yè)氛圍的形成。七要強(qiáng)化過程管控落實(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展
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各部門要緊緊結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確把握新形勢(shì)下安全工作的新任務(wù)，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實(shí)抓好安全管控工作和社管綜治
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、電子產(chǎn)品包裝和知名品牌消費(fèi)包裝市場(chǎng)，強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。與此同時(shí)，公司將在科學(xué)調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上，選擇具有市場(chǎng)前景、熟悉并可有效管控的產(chǎn)業(yè)，
