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，為順利開展卷煙銷售和品牌培育工作奠定基礎(chǔ)。
一是完善管理機(jī)制。每小組選舉組長，配合協(xié)調(diào)，落實(shí)小組管理工作；細(xì)化獎懲措施，
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內(nèi)容對計劃管理工作從實(shí)際層面上做了深刻的闡述，大家受益匪淺，更新了認(rèn)識，提高了素質(zhì)，為今后全面開展計劃管理工作打下基礎(chǔ)。
113名行業(yè)計劃
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經(jīng)典智業(yè)咨詢中心專家組重點(diǎn)對精益管理理念、工廠精益管理工作推進(jìn)思路、部門怎樣系統(tǒng)開展精益管理工作進(jìn)行了詳細(xì)闡述，同時還對TPM和“6S”管理作了專題講解。
培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)，
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2017年主要工作。
會議要求，2017年云南中煙工程投資管理工作要以提高裝備使用效率為目標(biāo)嚴(yán)格控制投資項(xiàng)目。以提高云產(chǎn)卷煙供給能力為導(dǎo)向全面提升投資水平，著力
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為了加強(qiáng)栽后煙葉大田管理工作，提升煙葉生產(chǎn)水平，在扎實(shí)推進(jìn)煙葉揭膜露苗、擴(kuò)膜覆土和防蟲防病等一系列綜合田管工作之際，咸豐縣煙葉分公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)
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;和育苗場所了解生產(chǎn)進(jìn)度、查看苗床管理情況、指導(dǎo)育苗管理工作。各煙草站（組）統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，明確專人，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)苗床管理工作。煙葉
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紀(jì)律強(qiáng)化掛于心。進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律管理，嚴(yán)格遵守內(nèi)部管理工作考核管理規(guī)定，講組織，講紀(jì)律，以嚴(yán)肅嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作
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的意義及意見建議與職工進(jìn)行交流。
檢查組表示，瀘州復(fù)烤廠安全管理工作具有鮮明的行業(yè)特點(diǎn)，因地制宜，在消防安全、特種設(shè)備管理、職業(yè)健康安全等方面探索出了
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中心主要負(fù)責(zé)人關(guān)于2016年上半年安全管理工作開展情況的匯報。檢查組對六安市公司物流中心安全管理工作給予充分的肯定和積極的評價，同時對存在的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。
下一步
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評估工作的部署和要求，運(yùn)用科學(xué)的評估方法，對龍南縣局的消防安全狀況、安全管理及運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行了全面分析，認(rèn)真查閱了消防安全管理工作記錄和相關(guān)存檔資料
