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、品牌文化等發(fā)展，以獲得更多的生產(chǎn)要素配置。此外，應(yīng)該大力推進節(jié)約發(fā)展，以對標為抓手，解決制約成本的關(guān)鍵問題，優(yōu)化企業(yè)價值鏈
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40cm。組成糧、油、草、蒜、煙等作物群體合理的時間結(jié)構(gòu)與空間配置，確保用地與養(yǎng)地相結(jié)合，逐步建立一個良性循環(huán)、生態(tài)特色、安全高效的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系。
作物布局按
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農(nóng)業(yè)建設(shè)構(gòu)筑發(fā)展平臺
煙葉調(diào)撥流向是在產(chǎn)區(qū)和煙廠之間調(diào)撥，由于煙葉地域不同、風格存在差異，不利于卷煙品質(zhì)的穩(wěn)定。用基地單元，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，
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為紐帶，卷煙工業(yè)企業(yè)加快了聯(lián)合重組的步伐，覆蓋全行業(yè)的資源優(yōu)化配置取得了初步成效。
2006年，卷煙工業(yè)企業(yè)第一步重組基本完成，18家省級中
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要特征，在全國范圍內(nèi)實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，增強行業(yè)發(fā)展的動力和活力，并特別指出品牌發(fā)展上水平是實現(xiàn)卷煙上水平的集中體現(xiàn)，品牌發(fā)展上水平主要任務(wù)就是要
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“要在煙葉資源配置方式改革上有新突破、在配方打葉、集中打葉、差異化打葉或個性化打葉上有新突破”的要求。為實現(xiàn)卷煙工業(yè)企業(yè)卷煙上水平的目標，來推動原料保障上水平，實現(xiàn)煙葉復(fù)烤
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;統(tǒng)一指揮從容調(diào)度要快速響應(yīng)市場，滿足旺盛的節(jié)日需求，必須建立一套快捷的業(yè)務(wù)鏈工作模式，優(yōu)化資源配置，提高運行效率。經(jīng)過多年發(fā)展，紅塔
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供給已成為制約“卷煙上水平”的最大瓶頸。在保持總量平衡前提下，國家煙草專賣局、省煙草專賣局提出調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量的戰(zhàn)略決策和部署，充分發(fā)揮卷煙品牌對優(yōu)化資源配置的導(dǎo)向作用
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煙葉的質(zhì)量要求更高，煙葉的支撐作用進一步凸現(xiàn)，汝陽煙葉的質(zhì)量特色更加明顯。如何合理配置煙葉資源，加大產(chǎn)區(qū)生態(tài)環(huán)境保護力度，提高適用技術(shù)
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;形成“供求平衡、質(zhì)量優(yōu)良、特色突出、結(jié)構(gòu)合理、配置高效”的原料體系，為品牌發(fā)展提供堅實的優(yōu)質(zhì)原料保障。
方向已明，任重道遠。高舉著“卷煙上水平”的旗幟，
