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;按時(shí)完成了全市烤煙移栽任務(wù)；卷煙銷售方面，營銷隊(duì)伍主動(dòng)從主觀層面找原因，深入零售戶，深入市場，反復(fù)研究對(duì)策，提出
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;措施更加有力，做實(shí)為煙農(nóng)、零售客戶、員工三項(xiàng)服務(wù)，推動(dòng)向?qū)W習(xí)型組織轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮思想政治工作在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的“生命線”作用，為增比進(jìn)位、跨越
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、零售客戶經(jīng)營主動(dòng)性和廣大員工工作創(chuàng)新性，增強(qiáng)維護(hù)煙草市場良好秩序自覺性，確保兩煙生產(chǎn)經(jīng)營、專賣管理上水平。
二是重申遵紀(jì)守規(guī)，確保全員廉潔自律上水
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深入基層聯(lián)系點(diǎn)幫扶活動(dòng)與“235”教育實(shí)踐活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，積極深入基層，與一線員工、煙農(nóng)、零售客戶進(jìn)行交流座談，聽取意見和建議，積極幫助他們解決
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機(jī)制改革，努力做好管理服務(wù)工作延伸?？h級(jí)局（分公司）要貼近市場、貼近客戶，重心下移、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)，要用廣大卷煙零售客戶
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共同價(jià)值觀一脈相承。在“大成”文化的指引下，全市系統(tǒng)要把維護(hù)好國家和煙農(nóng)、零售戶、消費(fèi)者的利益作為企業(yè)應(yīng)該自覺履行的責(zé)任，把“利國惠民”作為每一個(gè)煙草人都應(yīng)該遵循的價(jià)值取向
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時(shí)，我漸漸鍛煉出了堅(jiān)強(qiáng)的意志力和吃苦耐勞的品質(zhì)。
當(dāng)伴隨著塵土和汽油味，送駕人員“馬不停蹄”地給零售戶送煙時(shí)，我感覺到他們不只是送煙，還送去了對(duì)零售戶
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：我的店地處繁華路段，人流量比較多，消費(fèi)群一般以收入人群高的上班族及外來流動(dòng)人口為主，所以店里的卷煙銷售以零售為主，消費(fèi)水平一般在15元
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結(jié)構(gòu)調(diào)整的重任。二是以終端建設(shè)為重點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)營銷服務(wù)能力進(jìn)一步提升。要努力使零售客戶成為煙草的自己人，進(jìn)一步創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)營銷，增強(qiáng)客戶體驗(yàn)，優(yōu)化貨源
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核查、有反饋。
小煙卷兒：現(xiàn)在12313舉報(bào)電話一般都集中在市級(jí)局管理，說實(shí)在的，要是咱們的12313能和公安部門的110就好，只要零售戶
