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在煙草行業(yè)的耳聞目睹，才深深體會(huì)到這個(gè)比喻一點(diǎn)都不過分。自入世之后，中國(guó)煙草便踏上了改革之路，從而演繹了一場(chǎng)并購(gòu)重組風(fēng)云錄。誰的產(chǎn)品有銷路，誰就能
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各種形式的不合理進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，但實(shí)施起來卻缺乏力度。
從1978年到現(xiàn)在，中國(guó)走上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之路已過30年，早已培育出無數(shù)制度精英，他們不可能看不到進(jìn)場(chǎng)費(fèi)
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，勾畫農(nóng)村新篇章
再被問及現(xiàn)在的生活，紅星村人個(gè)個(gè)臉上洋溢著喜悅的笑容，在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的引導(dǎo)下，該村走出了一條烤煙種植致富之路。今后在把
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;打破零售戶的固有經(jīng)營(yíng)觀念、提升終端客戶卷煙經(jīng)營(yíng)的專業(yè)化素質(zhì)和能力，在終端完成硬件改造后實(shí)現(xiàn)軟件升級(jí)就成為釋放終端品牌培育潛能的必由之路。
解決終端建設(shè)的軟件升級(jí)，核心在于
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大愛?！包S金葉”的發(fā)展之路，也是一曲唱響大愛的交響樂。
從創(chuàng)牌之初的愛心捐助到如今“大愛無疆”的承諾，“黃金葉”從未停止過大愛的腳步。
2008年5月23日
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煙草等也有不少成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。所有經(jīng)驗(yàn)證實(shí)，構(gòu)建物流企業(yè)進(jìn)行獨(dú)立化運(yùn)作、專業(yè)化管理是完善卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)煙草企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。
在我國(guó)，煙草物流
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”和“461”大品牌陣營(yíng)為主導(dǎo)的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，正在堅(jiān)持走特色化、差異化的發(fā)展之路，并力爭(zhēng)在一類煙高端價(jià)區(qū)取得更大的突破，真正將“真龍”品牌打造成為一個(gè)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力
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，積極探索物流配送成本低、能耗少、可循環(huán)利用的低碳的“綠色物流”發(fā)展之路。
綠色物流（Environmental logistics）是指在物流過程中抑制物流對(duì)
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;當(dāng)前是科技引領(lǐng)、創(chuàng)新發(fā)展的時(shí)代。全系統(tǒng)要切實(shí)增強(qiáng)科技意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和人才意識(shí)，堅(jiān)定不移地走自主創(chuàng)新發(fā)展之路，努力實(shí)現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)科技領(lǐng)先，依靠科技開創(chuàng)全系統(tǒng)創(chuàng)新
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，找出最佳的市場(chǎng)準(zhǔn)入點(diǎn)，真正的走好煙草行業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)之路。
2011作為“十二五”的啟始年將注定是不平凡的一年，在復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下，如何
