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;但銷售結(jié)構(gòu)偏低的零售客戶，在發(fā)現(xiàn)自己的利群、中華貨源定量低于銷量偏低，銷售結(jié)構(gòu)偏高的零售客戶時，疑惑的向客戶經(jīng)理反映不公平。要轉(zhuǎn)變此類觀念，
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結(jié)果、公平許可，做到不敢貪、不能貪、不必貪、不想貪，都不貪。
第三“盆水”是“溫水”，用來“洗腳”，讓煙草專賣隊伍始終保持清新的感覺。
倍感組織
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成效顯著。2006年以來，阜寧分公司按照市公司要求，堅持品牌市場導(dǎo)向原則，為品牌發(fā)展?fàn)I造公平競爭的市場環(huán)境，加強(qiáng)對重點(diǎn)品牌的市場培育，著力
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“透明工程”。推行干部公開競聘，2009年以來，公平、公正、公開地選拔、任用干部46人，群眾滿意度達(dá)95%以上；開展物資采購招投標(biāo)，
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調(diào)撥等級質(zhì)量管理，確保收購公平、公正，實現(xiàn)了煙農(nóng)情緒穩(wěn)定、收購秩序良好、等級質(zhì)量平穩(wěn)，交接調(diào)撥順利，保證了煙葉等級合格率逐步提升，
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制定員工的工作時間，解除員工的后顧之憂，不剝奪員工的剩余價值，尊重員工，公平對待每一個員工，這樣員工也將以更加飽滿的工作熱情投入到
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，顧名思義，就是全體員工競爭某些工作崗位。只要符合競聘條件，都可以報名參與角逐，都可能得到提拔與任用；其特點(diǎn)是公平性、公開性、公正性
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親情服務(wù)，真正做到真情服務(wù)、利益服務(wù)、高效服務(wù)、準(zhǔn)確服務(wù)、公平服務(wù)、細(xì)致服務(wù)和微笑服務(wù)，實現(xiàn)卷煙營銷向追求品質(zhì)的質(zhì)的轉(zhuǎn)變，做到真正叫響服務(wù)品牌是終端滿意
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貨源分配辦法、公開貨源分配結(jié)果，確保公平公開公正，提高零售戶的毛利率和滿意度。為做好此項工作，今年，該局已將“三公開”工作作為今年效能立項跟蹤
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和機(jī)關(guān)部門實行不同的加權(quán)規(guī)則，檢查結(jié)果按照標(biāo)準(zhǔn)和加權(quán)規(guī)則計算分值。統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，確保檢查的公平公正；使用細(xì)化的條款，增強(qiáng)檢查反映工作質(zhì)量的準(zhǔn)確性
