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，進(jìn)一步提高對(duì)加強(qiáng)自身建設(shè)、規(guī)范建設(shè)和抓好基礎(chǔ)管理及隊(duì)伍建設(shè)工作的重要性的認(rèn)識(shí)，努力在自身建設(shè)、規(guī)范建設(shè)、基礎(chǔ)管理及隊(duì)伍建設(shè)工作中抓出實(shí)效、抓出亮點(diǎn)，全面推進(jìn)
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）所取得成績(jī)，存在不足進(jìn)行了總結(jié)，并提出了下一步工作措施及努力方向，接著全體黨員就2012年個(gè)人工作及思想、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了深入剖析總結(jié)，并開展
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深入開展“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)。
持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平。在有效的規(guī)章制度、清晰的崗位職責(zé)、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系、順暢的信息傳遞、嚴(yán)格的績(jī)效管理方面下功夫，努力構(gòu)筑精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)的基礎(chǔ)管理體系
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;河南鄭州鞏義煙草專賣局從教育培訓(xùn)、責(zé)任落實(shí)、制度完善、準(zhǔn)確排查、穩(wěn)扎穩(wěn)打五方面入手，努力提升加強(qiáng)對(duì)屬地企業(yè)中州化纖廠、建設(shè)機(jī)械廠內(nèi)部監(jiān)管水平。
一抓教育培訓(xùn)。提高對(duì)內(nèi)管工作重要性
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、育苗工場(chǎng)、合作社辦公室、基地辦公室等基礎(chǔ)設(shè)施，仔細(xì)查閱了相關(guān)信息資料，對(duì)摩尼赤水基地單元在原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化和生產(chǎn)方式現(xiàn)代化上做出的努力給予了充分肯定和認(rèn)可
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狠抓品牌培育。建立一站式服務(wù)機(jī)制，依托站點(diǎn)，大力開展抽獎(jiǎng)、集盒換禮等宣傳活動(dòng)，擴(kuò)大嬌子（陽(yáng)光100）宣傳覆蓋面，努力
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負(fù)責(zé)人要求，要努力打造優(yōu)質(zhì)煙區(qū)，充分利用歇馬優(yōu)質(zhì)的生態(tài)及現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)等有利條件，鞏固煙葉生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)管理的科技化
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，努力實(shí)現(xiàn)“中華”煙葉原料保障再上新水平》的工作報(bào)告。報(bào)告從“采購(gòu)計(jì)劃、煙葉質(zhì)量、基地單元、科技創(chuàng)新、訂單生產(chǎn)、調(diào)運(yùn)加工”六個(gè)方面全面總結(jié)了2012年煙葉原料保障的主要工作。報(bào)告肯定了過(guò)去一年各相關(guān)
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在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的趨勢(shì)性或苗頭性的問(wèn)題，努力造就一支“快節(jié)奏、高效率”的好團(tuán)隊(duì)。
二是打造“實(shí)干型”領(lǐng)導(dǎo)班子。繼續(xù)堅(jiān)持把理論武裝作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首要任務(wù)，切實(shí)提高
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，增幅66%。
張克勤要求，要努力打造優(yōu)質(zhì)煙區(qū)，充分利用河池優(yōu)質(zhì)的生態(tài)水源等有利條件，提高煙葉生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)煙草生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)管理
