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、安全管理和環(huán)境管理。二是圍繞品牌培育和市場(chǎng)開拓，加強(qiáng)做好全員協(xié)同營銷工作。要著力終端，緊密聯(lián)系經(jīng)煙戶，營造氛圍，通過各種途徑極力宣傳推廣重慶中煙
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營銷上水平。三要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政、安全管理、隊(duì)伍建設(shè)、法制建設(shè)等基礎(chǔ)工作，為縣局（分公司）持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。
會(huì)議要求，全體干部職工要緊緊
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；加大投入，全市系統(tǒng)人、財(cái)、物基本實(shí)現(xiàn)安全防控“三覆蓋”，筑牢硬件建設(shè)基礎(chǔ)。
全力抓管理，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)落實(shí)”。強(qiáng)化紅線意識(shí)，落實(shí)安全
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做到“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求，狠抓安全責(zé)任、安全制度、安全措施和安全管理的落實(shí)，確保節(jié)日期間不發(fā)生各類事故。
二是突出安保重點(diǎn)，加強(qiáng)
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。五是抓好當(dāng)前工作。當(dāng)前工作任務(wù)十分繁重，要以支部為核心，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)打假破網(wǎng)力度，抓好非法流通治理，加強(qiáng)安全管理和作風(fēng)
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專項(xiàng)檢查和督查，強(qiáng)化消防設(shè)備設(shè)施、火災(zāi)防范能力和應(yīng)急管理；嚴(yán)格公務(wù)車輛派車安全管理，增強(qiáng)駕駛員安全意識(shí)；落實(shí)相關(guān)方在建設(shè)中的主體責(zé)任，
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）組織開展了對(duì)15個(gè)直屬單位2015年度工作業(yè)績考核。
本次考核包括經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)營銷以及專賣管理、依法行政、營銷管理、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)管理、企業(yè)管理、安全管理、“兩項(xiàng)工作”管理等多項(xiàng)
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;確保卷煙市場(chǎng)供應(yīng)；加強(qiáng)基層網(wǎng)點(diǎn)、基建工地的安全管理；加強(qiáng)大棚煙葉育苗的監(jiān)管，切實(shí)做好防寒防凍工作；加強(qiáng)供水、供電、供氣等設(shè)施的安全檢查和維護(hù)保養(yǎng)
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拓寬看板使用范圍，將看板管理與5S現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理相結(jié)合，在全公司范圍內(nèi)推廣該精益管理方法，使精益管理更加具體、生動(dòng)、有活力，深入推進(jìn)精益物流
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等特種設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)控以及對(duì)安全附件的檢查，確保設(shè)備安全有效運(yùn)行。
五是要有針對(duì)性地加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車交通安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行用車制度，落實(shí)“兩證一單”、“三交一封
