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;更沒有兼顧到整個專賣管理與執(zhí)法活動的實際。使得整個案例分析內(nèi)容設(shè)計不系統(tǒng)，措施不得當，缺少實效性和穩(wěn)定性。這就容易使得煙草專賣執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中出現(xiàn)主觀隨意性等問題
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，兢兢業(yè)業(yè)的少。
3、日常管理簡單化。一是客戶經(jīng)理日常工作的監(jiān)管。走訪零售客戶是客戶經(jīng)理工作的重要內(nèi)容，工作場所的不固定性給客戶經(jīng)理的日常監(jiān)管帶來很大的困擾，這在
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成功率。消費者一般具有流動性強、穩(wěn)定性差、差異性大的特點，為了提高品牌推介成功率，我們必須讓客戶掌握快速識別消費者需求的能力，對此，我們將大眾消費者
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;營銷部門根據(jù)具體情形對貨源采購計劃進行調(diào)整。營銷部門對已確定的卷煙銷售大戶的銷售動態(tài)進行定性和定量的對比，利用營銷信息管理系統(tǒng)，對卷煙銷售大戶的實際銷售進行綜合分析
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，這也在一定層面上發(fā)揮了積極作用。但是也存在著這樣那樣的問題，如有的制度過于原則、籠統(tǒng)，就事論事性制度多，程序性制度少，定性的規(guī)定多
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的十八大精神的重要意義，認為黨的十八大是在我國進入全面建成小康社會決定性階段召開的一次十分重要的大會，認真學習宣傳貫徹黨的十八大精神，對進一步統(tǒng)一全黨全國
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管理人員的準入工作主要集中在了聘用制人員身上，煙草專賣管理層面長久以來形成的態(tài)度與做法常常存在著較大的隨意性與不確定性，使得煙草專賣管理部門對聘用制煙草專賣管理人員在引進與考核
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;外地卷煙流入本地市場進行銷售可以說也是維持市場秩序脆弱平衡的一個無奈之舉。但是，可怕的是假冒卷煙也試圖前來爭取這一“市場份額”，這明顯就觸及到了卷煙市場秩序穩(wěn)定性及民眾消費
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，積極推進辦公室績效考核，完善考核評議機制。科學設(shè)定績效考核指標體系，堅持定量考核與定性考核相結(jié)合、綜合考核和分類考核相結(jié)合、內(nèi)部考核與外部評議相結(jié)合的形式
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創(chuàng)新：建立以安全責任制和責任追究制為主體的安全責任機制；建立定性與定量相結(jié)合的安全績效考核機制；建立預(yù)防在前、防范在先的安全預(yù)警機制。
手段創(chuàng)新
