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素養(yǎng)和崗位作業(yè)的技能水平，促進(jìn)職工隊(duì)伍尤其是員工個(gè)人工作效率和工作質(zhì)量的提升，以提升單兵工作能力來(lái)減輕用工不足的影響。要注重部門之間的協(xié)同協(xié)作，探索建立大部
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，了解到李樂(lè)群的經(jīng)營(yíng)困境，那段時(shí)間，王偉東利用工作和業(yè)余時(shí)間，經(jīng)常到李樂(lè)群店里走訪指導(dǎo)。他對(duì)李樂(lè)群說(shuō)：“你的店就在特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園
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）還搭建起產(chǎn)業(yè)用工平臺(tái)，為煙葉生產(chǎn)提供人力資源服務(wù)。同樣，在煙作業(yè)提前召開(kāi)地頭會(huì)，向工人講技術(shù)、講標(biāo)準(zhǔn)、講方法，現(xiàn)場(chǎng)示范操作，
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解決現(xiàn)有收購(gòu)流程中效率低、用工多等問(wèn)題。他在紫菱云煙區(qū)精準(zhǔn)管理項(xiàng)目中，通過(guò)自主研發(fā)中間件，優(yōu)化田塊邊緣檢測(cè)算法對(duì)航拍田塊進(jìn)行自動(dòng)輪廓識(shí)別與提取，提高了繪制田塊邊界
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比較優(yōu)勢(shì)強(qiáng)。競(jìng)爭(zhēng)比較優(yōu)勢(shì)強(qiáng)是區(qū)域煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。通過(guò)增加煙葉畝均產(chǎn)值、降低生產(chǎn)成本、減少田間用工，來(lái)進(jìn)一步提高煙草農(nóng)業(yè)區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)和煙葉國(guó)際價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。在未來(lái)
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關(guān)鍵環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)，解決種植主體用工難題；圍繞輕簡(jiǎn)化作業(yè)總體要求，加大現(xiàn)有農(nóng)機(jī)“一機(jī)多用”改造應(yīng)用力度，提升重點(diǎn)環(huán)節(jié)機(jī)械化作業(yè)率；
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，不僅實(shí)現(xiàn)了煙農(nóng)輕簡(jiǎn)作業(yè)，而且促進(jìn)了資源合理調(diào)配和產(chǎn)業(yè)科學(xué)布局，讓更多農(nóng)民從中受益。對(duì)專用機(jī)械進(jìn)行重點(diǎn)突破，針對(duì)移栽、打頂、采收環(huán)節(jié)用工多、機(jī)械化
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煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)，解決種植主體用工難題；圍繞輕簡(jiǎn)化作業(yè)總體要求，加大現(xiàn)有農(nóng)機(jī)“一機(jī)多用”改造應(yīng)用力度，提升重點(diǎn)環(huán)節(jié)機(jī)械化作業(yè)率
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;提高商品銷售率，二來(lái)能提高資金周轉(zhuǎn)效率。第三，為了節(jié)約成本，我能自己做的事堅(jiān)決自己做，盡可能減少用工成本。第四，注意節(jié)能管理
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，針對(duì)物流設(shè)備維修工具和零配件種類多、差異大，管理、攜帶不便捷等問(wèn)題，設(shè)計(jì)制作了一款移動(dòng)式工具車，收納常用工具和小型零配件，實(shí)現(xiàn)了用品
