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服務(wù)水平。依托“135”服務(wù)營(yíng)銷工作法體系，按照客戶需求觸發(fā)服務(wù)策略，為客戶提供全面、標(biāo)準(zhǔn)化的個(gè)性服務(wù)，使服務(wù)營(yíng)銷活動(dòng)“始于客戶需求，終于客戶
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;徹底解決這一問(wèn)題。
同時(shí)，每日對(duì)訂單進(jìn)行抽查，對(duì)異常訂單在生效確認(rèn)前及時(shí)提出預(yù)警，反饋相關(guān)部門立即整改。切實(shí)加強(qiáng)同級(jí)監(jiān)管。每日對(duì)卷煙營(yíng)銷投放策略、卷煙出入
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；二是抓好“任務(wù)與進(jìn)度、銷量與結(jié)構(gòu)、投放與需求、策略與狀態(tài)”四個(gè)調(diào)控，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益；三是強(qiáng)化“營(yíng)銷網(wǎng)建和精益管理”兩個(gè)支撐，切實(shí)打牢經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
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工作，把價(jià)格作為衡量市場(chǎng)狀態(tài)的核心指標(biāo)，把穩(wěn)定價(jià)格擺在營(yíng)銷工作的核心位置，根據(jù)價(jià)格狀態(tài)調(diào)整貨源投放策略，努力做到包價(jià)執(zhí)行到位、條價(jià)穩(wěn)中有升
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實(shí)際情況的經(jīng)營(yíng)策略，提高卷煙動(dòng)銷率，實(shí)現(xiàn)零售戶盈利水平的增長(zhǎng)。
細(xì)“心”指導(dǎo)，加強(qiáng)品牌培育。立足轄區(qū)品牌發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，按照“以品牌帶動(dòng)銷量
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對(duì)所有程序、細(xì)節(jié)爛熟于心，鉆透、鉆進(jìn)去了，才能在愛琢磨中出新招、出新意。
計(jì)謀貴在高，策略貴在遠(yuǎn)。愛琢磨者，常能看到別人不能看
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，合理分析卷煙品牌市場(chǎng)成長(zhǎng)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)或者找出影響或者制約卷煙品牌融入市場(chǎng)的難點(diǎn)問(wèn)題。從而，客戶經(jīng)理可以有效調(diào)整卷煙品牌培育策略或者手段，
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一個(gè)月的調(diào)查走訪，探尋和挖掘卷煙銷售的機(jī)遇與潛力，并對(duì)卷煙旅游市場(chǎng)發(fā)展策略進(jìn)行了初步研究分析。
從大英死海景區(qū)看全省卷煙旅游市場(chǎng)現(xiàn)狀
調(diào)查組對(duì)大英死海景區(qū)154名
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，確保原料安全。以地膜回收加工再利用為突破口，采取源頭控制和高效回收“兩條腿走路”的防控策略，引導(dǎo)煙農(nóng)使用厚度0.01mm以上的標(biāo)準(zhǔn)地膜，杜絕超薄
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電子煙作為戒煙產(chǎn)品。近期，電子煙銷售額的增長(zhǎng)主要是由于年輕吸煙者的需求增加。
電子煙的不斷普及對(duì)戒煙產(chǎn)品市場(chǎng)的商業(yè)策略產(chǎn)生重大影響。戒煙產(chǎn)品制造商，如英美煙草公司和帝
