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），市本級則處于全地區(qū)的中心位置。在這里，物流配送一體化業(yè)務(wù)讓“送煙”悄然發(fā)生了改變。
從“一庫兩點(diǎn)”到“一級配一級送”，實(shí)施新模式后
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2月25日區(qū)局成立“紅旗先鋒物流服務(wù)隊(duì)”，通過防疫知識學(xué)習(xí)，全面體檢、操作流程崗前培訓(xùn)，負(fù)責(zé)疫情期間卷煙配送工作。
3月15日，對
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前期的復(fù)產(chǎn)復(fù)工，物流配送的組織還是最大難點(diǎn)和堵點(diǎn)——從工業(yè)到商業(yè)，從商業(yè)到終端——干線運(yùn)輸有干線運(yùn)輸?shù)睦щy，“最后一公里”有“最后一公里”的麻煩。物流
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，甘南煙草物流配送面臨的問題突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是地理環(huán)境復(fù)雜，山大溝深，暴雨、暴雪、洪澇、泥石流、崩塌、滑坡等自然災(zāi)害頻發(fā)，
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了“電話訂貨、電子結(jié)算、網(wǎng)上配貨”的現(xiàn)代物流。
我們商煙配送中心正是在這樣的大背景下應(yīng)運(yùn)而生的。于2004年12月經(jīng)省公司批準(zhǔn)立項(xiàng)，2005年10月開工建設(shè)，2007
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?！? 近幾年，物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)有了較大的進(jìn)步和發(fā)展，特別是在行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)方面開發(fā)了不少物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)和成功案例。如：行業(yè)商業(yè)企業(yè)物流配送中心數(shù)字倉儲管理系統(tǒng)
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”的服務(wù)質(zhì)量測評機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量控制，切實(shí)提升服務(wù)品牌的知曉度和美譽(yù)度。
加強(qiáng)配送管理，提升現(xiàn)代物流水平。要切實(shí)加強(qiáng)物流配送的內(nèi)部管理和基礎(chǔ)管理
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消費(fèi)市場需求結(jié)構(gòu)的快速變化，加快推進(jìn)物流工藝設(shè)備和系統(tǒng)更新迭代，近年來，廣東省廣州市煙草專賣局（公司）物流配送中心積極踐行行業(yè)物流一體化
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深化精益物流。緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過強(qiáng)化建設(shè)管控、規(guī)范運(yùn)輸采購、精簡作業(yè)流程、優(yōu)化配送線路等措施，深挖企業(yè)內(nèi)部物流降本空間；加強(qiáng)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新
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;積極主動(dòng)實(shí)施物流降本行動(dòng)?！背檀汗?jié)表示。持續(xù)深化精益物流。緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過強(qiáng)化建設(shè)管控、規(guī)范運(yùn)輸采購、精簡作業(yè)流程、優(yōu)化配送線路等措施，深挖企業(yè)內(nèi)部物流降本空間
