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;權(quán)責(zé)的劃分和界定不公正和科學(xué)。很多時候管理者只是把目標(biāo)下達(dá)給下級后就認(rèn)為完事，認(rèn)為只要把目標(biāo)任務(wù)下達(dá)給下級后自己就沒有任何責(zé)任了，一旦出現(xiàn)安全事故他會說：我已經(jīng)
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，通過現(xiàn)場查看、訪問煙農(nóng)等方式，重點巡查收購紀(jì)律執(zhí)行、收購流程執(zhí)行、收購合同執(zhí)行、煙農(nóng)交售公示等情況，確保收購等級公正、收購秩序平穩(wěn)。
隨著“三不種
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人員在履行其職能時不以權(quán)謀私，辦事公正廉潔。
作為煙草商業(yè)企業(yè)的客戶經(jīng)理是營銷隊伍中的一線人員是架起聯(lián)絡(luò)公司和零售客戶的“橋梁”和“紐帶”；是煙草企業(yè)形象的“代言人
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;指出不足，時刻提醒工作人員牢記自身責(zé)任，對煙農(nóng)真正做到生活上關(guān)心、指導(dǎo)上到位、分級上公正、司磅上準(zhǔn)確，維護(hù)好國家、煙農(nóng)和企業(yè)的利益?！? 二是責(zé)任劃分要到
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發(fā)放的公平、公正、公開。
三、保持執(zhí)法高壓勢頭 強化內(nèi)管制度建設(shè)
執(zhí)法工作得以保障的基石在于加強對煙草法律法規(guī)的宣傳，著力營造良好氛圍。通過組織執(zhí)法人員參與各項聯(lián)合宣傳活動營造
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秒”；橋吊工人許振超在普通崗位上創(chuàng)出世界一流的“振超效率”；全國模范法官詹紅荔堅持忠誠履職，公正辦案，探索出符合少年審判工作規(guī)律的“三三九不工作法”。同樣
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，在工作思路和發(fā)展戰(zhàn)略上要有系統(tǒng)思想，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，不要眉毛胡子一把抓；在考核獎懲工作中要公開公平公正，避免出現(xiàn)
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”、“人盡其才”的用人機制。只有堅持正確的用人觀，堅持“以業(yè)績論英雄”，才能使優(yōu)秀的人才脫穎而出；二要建立科學(xué)合理激勵機制，客觀公正地評價員工的價值創(chuàng)造力
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作用，不斷調(diào)動零售客戶培育品牌的積極性和創(chuàng)造力。
貫徹落實嚴(yán)格規(guī)范。要營造公正公平的市場環(huán)境，克服各種非市場因素，做到“機會公平、過程公平、結(jié)果公平
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的工作上，遵循“公正、公開、公平”的原則，采取“骨干先行、后備補充”的方法，通過擇優(yōu)選拔、民主推薦、結(jié)合職工的崗位技能等多種形式進(jìn)行選拔，為構(gòu)建
