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，處于整個產(chǎn)業(yè)鏈的最低層，對于一些強(qiáng)勢的零售業(yè)態(tài)，如大型商超賣場，他們對上游的供應(yīng)商和下游的消費(fèi)者均能有發(fā)言權(quán)；而小型零售店首先是規(guī)模小
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違法犯罪分子如何鉆我們市場的“空子”?！? 一、當(dāng)前影響卷煙零售市場監(jiān)管的幾個因素。
一是零售業(yè)態(tài)的變化與發(fā)展，一些國內(nèi)的民營企業(yè)組成的大型超市、購物中心、連鎖店、名煙名酒店也紛紛
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;自銷+團(tuán)購)提高銷售額
零售外，實(shí)質(zhì)上就是團(tuán)購或者批發(fā)，因?yàn)槟壳盁o論是國有企業(yè)還是大型私營企業(yè)，這部分福利仍然是每年員工福利的一個重要組成部分
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清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力研究中心研究員秦合舫認(rèn)為，快速成長也是企業(yè)在某一發(fā)展階段上的需要?，F(xiàn)在京東也面臨四向合圍壓力，包括當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)等國內(nèi)大型B2C企業(yè)以及推出電子商務(wù)
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，包括組織指導(dǎo)大型連鎖企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等流通企業(yè)直接采購蔬菜，優(yōu)先銷售滯銷蔬菜等。這樣的舉措值得肯定，或許能解菜農(nóng)的燃眉之急，但政府部門
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自有品牌最大的優(yōu)勢。再加上自有品牌只在自有門店銷售，因此有利于超市突出品牌效應(yīng)、培養(yǎng)顧客忠誠度。
正是基于這些優(yōu)勢，國際上大型超市發(fā)展自有品牌早已是慣例。美國自有品牌制造
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;多開展一些宣傳活動。如在當(dāng)?shù)厝丝诿芗牡胤浇?em class="term">大型固定的舉報監(jiān)督臺，擴(kuò)大消費(fèi)者的知曉率，進(jìn)一步拓寬案件線索的來源，這樣既維護(hù)了消費(fèi)者的利益，又樹立
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;思想意識的停滯不前，整體形象很難有所改觀。
八興食品批發(fā)部
八興食雜店位于市區(qū)一所大型菜市入口處，面積不大只有將近二十平米，老板黃姐年近四十
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庫存思想和行為的一種糾偏。我們在前期的工作中對待提升銷量的思路多是從外部尋找增長點(diǎn)，尋找市場的空白點(diǎn)、挖掘市場的潛力，過多的關(guān)注如外來流動人口、大型基礎(chǔ)工程建設(shè)等因素
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;有些汽車經(jīng)銷商認(rèn)為現(xiàn)在是購買大型車的好機(jī)會，因?yàn)檐嚻蟋F(xiàn)在給出的降價促銷幅度，足以抵消消費(fèi)者今后四五年內(nèi)額外的燃油開支。某位經(jīng)銷商表示：“現(xiàn)在零售商應(yīng)當(dāng)精心制作
