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”的工作思路，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，奮發(fā)向上，創(chuàng)新超越，大力推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)和卷煙營銷實(shí)現(xiàn)新突破，推動基礎(chǔ)管理和規(guī)范建設(shè)取得新進(jìn)展
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;突出創(chuàng)優(yōu)主線，充分發(fā)揮其在提升基礎(chǔ)管理水平上的重要作用。
一是把“3213”創(chuàng)優(yōu)工作思路貫穿創(chuàng)優(yōu)全過程。狠抓基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步推進(jìn)管理整合、資源整合，
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國家局“卷煙上水平”的工作目標(biāo)，提出企業(yè)“研發(fā)上水平，制造上水平，服務(wù)上水平”的工作思路。那么，研究所作為常德煙機(jī)公司技術(shù)研發(fā)的前沿陣地
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發(fā)展。要緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變方式、科學(xué)發(fā)展，大膽創(chuàng)新、不斷超越，夯實(shí)基礎(chǔ)、穩(wěn)中求進(jìn)”的工作思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)“控制總量、適度從緊”的工作方針，全面落實(shí)
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品牌正朝著良性的發(fā)展軌道前進(jìn)。
現(xiàn)就2010年紅云紅河卷煙品牌在A地的培育工作開展情況進(jìn)行總結(jié)，對存在的問題和困難進(jìn)行分析，力求對下一步的工作思路進(jìn)行探索。
一、卷煙
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煙葉原料產(chǎn)區(qū)和生態(tài)型農(nóng)業(yè)示范區(qū)。按照“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、綜合配套、分步實(shí)施、創(chuàng)新發(fā)展”的工作思路，2011年規(guī)劃投資2.1億元，其中煙草部門籌資14024.91萬元
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和啟示要解決上述問題和不足，就必須在工作方法和工作思路上有所創(chuàng)新和突破。“黨建聯(lián)盟”是個方興未艾的事物，在很多方面還具有很強(qiáng)的探索性和可塑性，可以從以下五個方面
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調(diào)研，南丹縣局（營銷部）確定了“支部結(jié)對共建、黨員帶動先行、煙農(nóng)實(shí)際受益”的工作思路。南丹縣局（營銷部）黨支部與巴定社區(qū)黨支部經(jīng)過
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（分公司、營銷部）及金葉投資公司進(jìn)行指導(dǎo)督導(dǎo)。
按照“接地氣、長志氣、長才干”的工作要求，圍繞“送什么、學(xué)什么、干什么、得什么”的工作思路，
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了“11332”的
工作思路，即打造一個品牌、圍繞一個中心、保持三個穩(wěn)定、構(gòu)建三個體系、實(shí)現(xiàn)兩個目標(biāo)，努力提升煙葉品質(zhì)。
本期“亮點(diǎn)縱覽”，聚焦昭通市魯?shù)?/div>
