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長(zhǎng)期堅(jiān)守的?！傲_馬非一日建成”，企業(yè)組織的文化建設(shè)更是如此，沒(méi)有持之以恒的推動(dòng)與“發(fā)酵”，企業(yè)文化便無(wú)法深入企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)管理、人力資源等運(yùn)行體系中。而要讓企業(yè)
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。畢志祥介紹，以前村里每家有一個(gè)簡(jiǎn)陋的烤爐，烘烤效率低、原材料浪費(fèi)大，現(xiàn)在這種統(tǒng)一建成的烤爐用計(jì)算機(jī)控制時(shí)間、容量大，每次可節(jié)約三分之一的原材料
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、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)和信息化管理，促進(jìn)減工降本、提質(zhì)增效。
“規(guī)?；N植+職業(yè)化煙農(nóng)”是實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。建成一批產(chǎn)能穩(wěn)定、集中連片、設(shè)施完善、有效掌控的高標(biāo)準(zhǔn)基本煙田
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。
2009年，煙草公司投入了310萬(wàn)元修建了煙水工程——金葉水庫(kù)，金葉水庫(kù)建成后，通過(guò)管網(wǎng)接到村口、田間地塊，一水多用，解決了秀水1.6
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則，建成省級(jí)卷煙營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)；市（州）公司積極推廣應(yīng)用平臺(tái)，建立協(xié)議動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，積極推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型。二是切實(shí)抓好現(xiàn)代終端
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保質(zhì)保量完成終端建設(shè)指標(biāo)。截至6月，松陽(yáng)分公司共建終端215戶(hù)，占客戶(hù)總數(shù)的13.87%。按照此進(jìn)度，松陽(yáng)分公司還將在9月底前建成94戶(hù)終端。鑒于市局終端補(bǔ)貼
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，是一條實(shí)現(xiàn)整線集中控制的生產(chǎn)線。該項(xiàng)目被保山市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)委員會(huì)評(píng)審為2003—2004年度保山市科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)，并被保山市人民政府表彰。建成的打葉復(fù)烤生產(chǎn)線生產(chǎn)加工能力
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;那么根本不利于后期的終端建設(shè)工作。
二是對(duì)終端客戶(hù)進(jìn)行輪訓(xùn)。對(duì)于前期已經(jīng)建成的終端客戶(hù)和后期準(zhǔn)備發(fā)展的潛在客戶(hù)進(jìn)行輪訓(xùn)。輪訓(xùn)可以不采取授課的方式進(jìn)行，而是每期選取小部分客戶(hù)
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公司每座補(bǔ)貼3萬(wàn)元、市級(jí)財(cái)政每座補(bǔ)貼2000元基礎(chǔ)上，到2017年全市能建成15000座臥式密集型活動(dòng)板式烤房，加之原有的15000座臥式密集型普通烤房，可實(shí)現(xiàn)
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”，建成基本煙田295萬(wàn)畝、煙田機(jī)耕道1975千米、密集式烤房4.62萬(wàn)座，新增蓄水能力2029萬(wàn)方，土地整理22.7萬(wàn)畝，配置農(nóng)機(jī)3.4萬(wàn)臺(tái)（
