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;提高作業(yè)效率和分選純度。三要以過程控制為手段，確保工作取得實效。全程監(jiān)控工作運行，開展工商協(xié)作，嚴格過程考核，用精益管理的理念將專分散收工
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的問題，撲下身子逐個問題地予以研究和解決。
調(diào)研組在品牌引入退出、營銷策略手段、工商深度對接三個方面提出三個課題，希望朔州市局認真思考，積極探索
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，確保市場堵實堵嚴堵到位。三要在“建”字上著力，非常時期非常手段，要把市場“疏、堵”效果的好壞與各縣級局領(lǐng)導班子和市局相關(guān)部門負責人的部分績效工資掛鉤，
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;在崗勝任”的原則，確保人員穩(wěn)定；二是完善制度，加強管理，推進煙葉烘烤工作更深層次向管理層面發(fā)展，堅定不移走以管理手段助推烘烤技術(shù)
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，推動精益改善以點帶面、全面開花。
加強財務(wù)管理。開展定額標準體系建設(shè)，強化預算剛性約束，加強費用管控。利用信息化手段加強資金管理，依法依規(guī)開展資金
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為主線，全面推進引導式營銷，全體員工要在新形勢下，主動加強自身轉(zhuǎn)型，并不斷引領(lǐng)客戶轉(zhuǎn)型。五是要以精準打擊為的手段，加大對重點違法違法客戶
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的信心，必須苦練內(nèi)功，扎實推進“精益管理做除法”，積極運用現(xiàn)代管理手段和工具，把精益管理的要求落實到每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每個員工?！? 會議要求
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工作手段，抓好市場管理，促進市場凈化率、案件目標任務(wù)再提升，為銷售任務(wù)的完成保駕護航。區(qū)域市場部人員談到要主動面臨煙草行業(yè)的嚴峻形勢和重大社會責任
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的數(shù)據(jù)交換體系。
——通過數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)手段，將片煙物流管理中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)多角度分析、多層次跟蹤，保證片煙數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)的可靠可查，為宏觀決策及企業(yè)的經(jīng)營
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知育苗戶和烤煙科技人員，使他們提前做好準備。
抓宣傳發(fā)動。廣泛利用政府信息網(wǎng)、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、發(fā)放技術(shù)明白紙等手段宣傳防寒防凍知識，廣泛發(fā)動群眾，積極采取應(yīng)對
