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建設(shè)專項整治行動。二是著力解決文山會海反彈回潮問題。貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，層層大幅度精簡會議和文件。三是著力解決督查檢查考核過多過頻、過度留痕問題。加強歸口管理和歸并整合
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，聽取意見建議，研究目標任務(wù)，確保方向明確、導向合理、措施可行。三是流程建設(shè)力度再加大。推進流程文件評審，開展“十佳流程”評選發(fā)布、“領(lǐng)導干部講流程
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制定不同的課程體系開展實用培訓。健全完善“一主多元”的職業(yè)煙農(nóng)培訓體系，對培訓合格的煙農(nóng)由分公司以文件形式認定為職業(yè)煙農(nóng)，發(fā)放培訓合格證。待煙葉收購結(jié)束后按照星級評定標準進行
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”。結(jié)合標準化工作開展，制定完善網(wǎng)絡(luò)管理、應(yīng)用系統(tǒng)管理、設(shè)備管理等一系列安全管理標準化文件，按照“誰使用、誰負責，預(yù)防為主、綜合治理”的原則，將
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；與制度標準相融合，將管理制度細化分解到具體流程、具體崗位，確保與標準化文件、規(guī)章制度100%吻合；與執(zhí)行落地相融合，充分識別跨單位
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工作負擔，而是能促進、優(yōu)化我們的工作，并且能使人人都有風險防控意識，使企業(yè)高質(zhì)量平穩(wěn)發(fā)展。
三、實施的路徑及具體操作，一是依據(jù)現(xiàn)有的體系文件為
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；深刻領(lǐng)會準確把握國家局黨組關(guān)于建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟體系推動煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)文件主要精神；深刻領(lǐng)會準確把握四川中煙正處于最佳發(fā)展機遇期；深刻領(lǐng)會準確把握
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;匯總梳理不符合招投標法律法規(guī)和行業(yè)監(jiān)管規(guī)定的問題，要求采購部門樹牢按制度辦事、按程序運作、按要求實施的工作理念?！ ?
三是聚焦重點問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。將編制和審核招標文件、投標資格
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監(jiān)管。出臺了《2019年煙葉種植收購合同簽訂紀律》文件，實行全員責任風險管理制度，對合同簽訂中出現(xiàn)違法違規(guī)問題的，將按照有關(guān)規(guī)定嚴肅追究相關(guān)人員責任。
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站種植計劃分解文件、合同簽訂明細表、種植面積區(qū)域圖、技術(shù)員移栽工作指導記錄表、“清塘點株”核實記錄表等資料，確保煙葉種植面積、收購量與計劃一致，合同約定畝產(chǎn)量符合要求
