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作為傳統(tǒng)煙草的替代品，相對來說危害較小，符合消費者對健康的追求。同時，無人店通過精準(zhǔn)的庫存管理和需求預(yù)測，可以減少庫存積壓和浪費，
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一、核心觀點1.1 卷煙頹勢凸顯，新型煙草產(chǎn)品成破局關(guān)鍵近年來，卷煙市場銷量持續(xù)下滑。一方面，健康意識的提升、禁煙法規(guī)的加強以及電子煙等替代品的流行
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，擺布好培育品牌、潛力品牌、替代品牌、補充品牌的合理布局；科學(xué)調(diào)整品類結(jié)構(gòu)，完善雪茄煙營銷模式，加大雪茄煙管理力度，用實踐來檢驗
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帶領(lǐng)香精香料車間全體人員完成67個專用香精香料的替代性研究工作，確保山東中煙卷煙產(chǎn)品感官質(zhì)量穩(wěn)定；緊密圍繞主業(yè)需求，密切跟蹤機臺產(chǎn)品使用狀況、競品需求動態(tài)和機臺
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;人工成本的不斷上升，勞動力人口老齡化嚴(yán)重，重體力工作勞動力資源逐漸被迭代，迫切需要自動化、智能化和機械化替代人工勞動，托盤作為貨物移動的基礎(chǔ)
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，溫度計被自動感應(yīng)裝置“溫室娃娃”替代；天空中，無人機起飛，對事先設(shè)定好的區(qū)域進(jìn)行精準(zhǔn)作業(yè)；收購線上，自動上料機、自動分級機
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，聶守杰參與“煙草花序致香成分產(chǎn)業(yè)化利用技術(shù)開發(fā)與模式構(gòu)建”項目，主持完成1項科技創(chuàng)新成果并在部分新產(chǎn)品中實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化，參與完成“泰山”品牌11個規(guī)格的香料替代
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。組建農(nóng)機專業(yè)服務(wù)隊，搭建需求服務(wù)撮合平臺，吸引社會農(nóng)機資源，推進(jìn)分區(qū)分類服務(wù)限價管理，探索以補貼服務(wù)替代補貼購買農(nóng)機，推動農(nóng)機
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細(xì)化到小盒；結(jié)合二維碼商標(biāo)改版，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量追溯和傳統(tǒng)防偽識別技術(shù)替代升級，僅此一項初步估算每年節(jié)約成本4000萬元；結(jié)合煙葉平臺建設(shè)
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作物的種植，使農(nóng)民收入中有25%來源于替代作物。根據(jù)津巴布韋煙草產(chǎn)業(yè)和營銷委員會（TIMB）的數(shù)據(jù)，在2021~2022煙葉種植季，
