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調(diào)，以鈔線(xiàn)方式雕刻底紋，由精細(xì)的勾畫(huà)線(xiàn)條塔形為背景，增加了層次感和檔次感的同時(shí)，代表“節(jié)節(jié)高”的美好吉祥寓意。
從已經(jīng)上市的零售價(jià)為10元/包
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種新形勢(shì)的發(fā)展背景下，煙草企業(yè)的大整合、大品牌的優(yōu)勢(shì)集中促使卷煙企業(yè)面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，面對(duì)國(guó)際煙草形勢(shì)，2009年國(guó)家煙草局明確提出在行業(yè)開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠(chǎng)和對(duì)
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概述
1、產(chǎn)品背景：有著近90年歷史的“大重九”品牌，在許多國(guó)人的記憶中留下了深刻的印記。1922年，云南第一代卷煙創(chuàng)始人懷抱“工業(yè)救國(guó)”理想，
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公共資源實(shí)施品牌傳播空間受到嚴(yán)格限制，上海世博會(huì)、山東全運(yùn)會(huì)“拒捐門(mén)”，就是最好的反襯。在這一背景下，零售終端作為與消費(fèi)者接觸最直接的宣傳方式，
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，它的歷史背景，是各品牌20元價(jià)區(qū)的T臺(tái)上亂紛紛你方唱罷我登場(chǎng)，百花齊放，展露得不亦樂(lè)乎，而貴族一脈的滬系在這個(gè)檔次卻沒(méi)有代表
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影響到內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)管理的效果。
三、關(guān)于提高煙草商企基層內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)管理水平的幾點(diǎn)建議
煙草商企基層單位內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)管理觀念淡薄，既有體制背景的原因，也有自身的原因，
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，因?yàn)槠涑錾怼?em class="term">背景、環(huán)境、習(xí)慣、交友、階層、職業(yè)、生理、動(dòng)機(jī)、愿望等各個(gè)因素都有差異。因而，管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要知道下屬的個(gè)性，必須客觀了解對(duì)方體形、容貌、身世
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。 新形勢(shì)下，誰(shuí)來(lái)種煙？這既是從生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系角度對(duì)煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的重要思考，也是事關(guān)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的重大課題。 在這樣的背景下，山東省
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沒(méi)有背景的人物，無(wú)父無(wú)母，由于他沒(méi)有歷史包袱，他做事就沒(méi)有顧慮，就容易產(chǎn)生反叛精神，這樣的人在人際關(guān)系上就有弱點(diǎn)：不會(huì)
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的市場(chǎng)空間和發(fā)展?jié)摿σ呀?jīng)不大。在行業(yè)“卷煙上水平”的時(shí)代背景下，如何實(shí)現(xiàn)行業(yè)的持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展，迫切需要我們挖掘與探尋新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。而雪茄煙作為整個(gè)煙草產(chǎn)業(yè)的有機(jī)
