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工降本、提質(zhì)增效”為目標(biāo)，完善體制機(jī)制，大力推進(jìn)烤煙合作社的建設(shè)，促進(jìn)烤煙的可持續(xù)健康生產(chǎn)。
4.1加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，吸納新社員
人才
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，實(shí)現(xiàn)減工降本增效。
三是做強(qiáng)專賣管理。認(rèn)真落實(shí)打假目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步完善政府領(lǐng)導(dǎo)下的打假協(xié)作長效機(jī)制，加大與公安機(jī)關(guān)、毗鄰縣區(qū)聯(lián)合打假的力度，打破
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發(fā)展方向，大力發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，提升現(xiàn)代煙草發(fā)展水平，優(yōu)化煙葉生產(chǎn)、種植結(jié)構(gòu)，提高煙葉質(zhì)量水平，切實(shí)做到減工降本增效，
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，比去年提前了6天，烤煙按節(jié)令早栽再次取得歷史性突破。促進(jìn)了烤煙生產(chǎn)減工、降本，育苗目標(biāo)由培育壯苗轉(zhuǎn)變?yōu)榕嘤∶?#xff0c;育苗時(shí)間、用地、物資、用工、移栽用水均減少
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煙草綜合服務(wù)專業(yè)合作社都發(fā)揮了其“專業(yè)化分工、專業(yè)化服務(wù)”的優(yōu)勢(shì)，為全縣煙葉生產(chǎn)減工降本、提高專業(yè)化生產(chǎn)水平、轉(zhuǎn)變煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式起到了示范和帶頭的作用。
6.注重服務(wù)，
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遇到災(zāi)害時(shí)不能充分調(diào)動(dòng)基層工人員的積極性和責(zé)任意識(shí)。三是煙農(nóng)合作社建設(shè)緩慢，煙農(nóng)合作社建設(shè)是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)中的一項(xiàng)重要工作，也是實(shí)現(xiàn)減工降本，提高服務(wù)煙農(nóng)能力
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、效率、資源等各種浪費(fèi)問題，實(shí)現(xiàn)降本增效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、以“融合精益流程”為依托，構(gòu)建“精益制度體系”
推行精益化管理，制度
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%，同比分別提高1.75個(gè)百分點(diǎn)、3.1個(gè)百分點(diǎn)；資源配置優(yōu)化，管理效能提升，重點(diǎn)環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)基本全覆蓋，實(shí)現(xiàn)了減工降本
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建設(shè)投入、轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式、優(yōu)化資源配置和完善政策措施等手段，穩(wěn)步推進(jìn)傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，在減工、降本、提質(zhì)、增效方面取得新突破，探索出了一條兩頭工場(chǎng)
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，形成田地平整、地塊規(guī)則的基本煙田，增加有效耕地面積，改善煙葉生產(chǎn)條件，大大增強(qiáng)了土地的產(chǎn)值，為減工降本增效打下了基礎(chǔ)。
在煙田
