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聯(lián)合卷包車間開展PROTOS70卷煙設(shè)備維保標準化項目，他作為青年骨干也參與其中?！霸O(shè)備原理類似，自身也積累了一定的維修經(jīng)驗，那時候根本想不到有這么復雜
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實時監(jiān)控，提升監(jiān)管水平，保障＇陽光收購＇工作順利開展，在收購前就抽調(diào)骨干力量成立視頻監(jiān)控組，負責做好全縣視頻監(jiān)控鏡頭
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一是成立宣講團隊。選拔一批青年黨員、業(yè)務骨干成立宣講團，廣泛開展黨的二十大精神、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、精神文明相關(guān)知識及雷鋒精神、勞模精神等“微宣講”20場次，用群眾聽得懂、喜歡聽
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;安仁縣煙草分公司組織技術(shù)骨干，根據(jù)天氣狀況、種植品種制定煙葉烘烤工作方案，明確人員責任和工作措施，劃定技術(shù)員責任片區(qū)，組織技術(shù)力量到田間地頭
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;安徽中煙工業(yè)有限責任公司協(xié)辦的第一屆國產(chǎn)中高端雪茄煙高質(zhì)量發(fā)展學術(shù)交流會在安徽合肥召開。來自全國各地的雪茄專家與技術(shù)骨干齊聚一堂，百“茄”爭鳴、智論“茄”話，共享了一場
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還分別組建了黨員突擊隊，抽調(diào)中層人員、業(yè)務骨干參加，他們深入田間地頭、烘烤工場、農(nóng)村集貿(mào)市場、零售店中開展煙葉大田管理及采收烘烤技術(shù)指導、普法宣傳、個性化終端打造等服務
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？”平臺建設(shè)過程中，“被質(zhì)疑”是團隊成員最常遇見的問題。入職不到三年的曾強，專業(yè)能力過硬，已經(jīng)快速成長為業(yè)務骨干。面對質(zhì)疑，他會有委屈
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減壓閥正常運行能耗過大，動力車間的技術(shù)骨干們又一次開展“頭腦風暴”，提出了用2Kw的小型便攜式空壓機取代200Kw的空壓機的改善方案，經(jīng)試運行后確認
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;商議研究破解之道。最終決定抽調(diào)業(yè)務骨干成立小智QC小組，開展課題攻關(guān)，解決信息查詢難題。小組先后制定項目推進方案、開展頭腦風暴、進行問卷調(diào)查，最終通過將微信
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;并建立“一日一清”的現(xiàn)場協(xié)調(diào)機制，為安裝調(diào)試工作順利完成打牢基礎(chǔ)。面對新設(shè)備具有的一次重物剔雜、二次輕質(zhì)剔雜等特色功能，這支由生產(chǎn)部和設(shè)備技改部20名骨干組成的“智囊團
