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平臺(tái)，整合“杜鵑情”專賣通、服務(wù)通平臺(tái)、“12313”投訴舉報(bào)平臺(tái)、微信、電子郵件等舉報(bào)渠道，打通內(nèi)部人員、煙農(nóng)、零售戶信息傳遞通道，輔以電話舉報(bào)、信件舉報(bào)
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收銀臺(tái)前，我才品味出這個(gè)“局”的重點(diǎn)：騙子以演習(xí)的名義，將我們零售店主常入他們?cè)O(shè)定的“局”里，讓店主以為是可以大賺一筆的大生意，而后
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要感謝那些奮斗在第一線為煙草事業(yè)默默無聞做出貢獻(xiàn)的廣大煙農(nóng)和卷煙零售戶們。對(duì)此，我們要學(xué)會(huì)感恩，每天提醒自己，為現(xiàn)在所處的環(huán)境和機(jī)遇，為能遇到
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零售戶，緊盯目標(biāo)完成進(jìn)度，做到“月計(jì)劃、周安排、日落實(shí)”；客戶經(jīng)理每天帶著任務(wù)走市場，開展省產(chǎn)煙品牌的日常宣傳，促進(jìn)省產(chǎn)品牌上柜
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小煙卷兒：2016年，咱們的困難太大了，一方面，社會(huì)庫存居高不下，市場價(jià)格普遍疲軟，零售客戶經(jīng)營信心不振、卷煙
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的技術(shù)工人、有實(shí)驗(yàn)室內(nèi)測試研究降低焦油減少有害物質(zhì)種類的科研人員、有你每天上下班時(shí)笑著打招呼的門口煙雜店老板娘、有打假戰(zhàn)線辛苦蹲守的專賣稽查隊(duì)員、幫著零售戶忙前跑后分析市場的客戶經(jīng)理、風(fēng)雪無阻鏢鏢必達(dá)
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，加強(qiáng)數(shù)據(jù)采集分析，加大經(jīng)營指導(dǎo)力度，確保卷煙稅價(jià)一致，維護(hù)零售客戶利益。他們堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡”調(diào)控方針，認(rèn)真落實(shí)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
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學(xué)習(xí)效果。
采訪中，不少一線職工表示，“三崗”活動(dòng)的直接受益者就是他們自己?！霸谑袌龌∠蚋母镏?#xff0c;我們通過理論框架的學(xué)習(xí)、分析零售客戶類別，
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一個(gè)社區(qū)普通店鋪三倍的卷煙銷售大戶，不僅曲林榮獲當(dāng)?shù)責(zé)煵莨绢C發(fā)的“卷煙明星戶”，還被煙臺(tái)評(píng)為“優(yōu)秀零售戶代表”。如今的曲林不僅開上了“奧迪”，還買下了“府東
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。這方面包含了比較多的內(nèi)容。比如營銷人員對(duì)零售戶的宣傳情況，零售戶對(duì)消費(fèi)者的宣傳情況，營銷人員現(xiàn)場宣傳方式的效果等等。進(jìn)行這一考察還可以得知這種紅白喜事營銷方式的提升
