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中國企業(yè)現(xiàn)階段在成就偉大國際品牌之前的必經(jīng)之路。
(本文作者陳濮為Interbrand上海董事總經(jīng)理，是品牌的忠實(shí)信仰者和實(shí)踐者。陳濮認(rèn)為：品牌不僅僅是一個標(biāo)牌
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出：堅持黨管人才原則，把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和國家事業(yè)中來。廣開進(jìn)賢之路，廣納天下英才，是保證黨和人民事業(yè)發(fā)展的根本之舉。要尊重勞動、尊重知識、尊重人才
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分析“泰山”品牌的發(fā)展之路，總結(jié)了如下幾點(diǎn)：
一、煙葉優(yōu)質(zhì)
優(yōu)質(zhì)煙葉是優(yōu)質(zhì)卷煙的基礎(chǔ)。云南、貴州、四川、福建、湖南、山東、河南……有著最適合煙葉生長的氣候和最適宜煙草
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這條路坡陡彎急，又位于高海拔地區(qū)，路面容易結(jié)冰，加之路面又窄，所以，該路段經(jīng)常發(fā)生堵車、翻車事故，遇到這種情況
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的觀點(diǎn)，走科技發(fā)展企業(yè)之路。要做好以下幾方面工作。
一是要加快技術(shù)改造步伐，加快企業(yè)跨越式發(fā)展
首先要對生產(chǎn)一線設(shè)備進(jìn)行改造，提檔升級。
在卷煙生產(chǎn)
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控制等各個環(huán)節(jié)，昆明、大理、楚雄等卷煙，廠聯(lián)合工房均按照綠色工房標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計和建造，走出了一條技術(shù)含量高、資源消耗低、環(huán)境污染小、經(jīng)濟(jì)效益好的綠色技改之路
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專業(yè)化”的原則指導(dǎo)下探索合作社、外包等不同的煙葉生產(chǎn)組織模式，確保這些組織能發(fā)揮在減工降本中起到的作用，走集約化、專業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。
管理創(chuàng)新
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我的卷煙銷售情況建議我早點(diǎn)著手進(jìn)行品牌置換和品牌培育工作，在客戶經(jīng)理的配合下，我的品牌培育之路開始了。
1、選擇什么檔次作為品牌培育的主攻方向？
轄區(qū)
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評價科學(xué)化，促進(jìn)企業(yè)信息化水平的跨越式提升。
管理是企業(yè)永恒的主題，加強(qiáng)企業(yè)管理是一條只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)的實(shí)踐之路。今后，我們將圍繞“打造
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，確保群眾得到實(shí)惠。幫扶初期，縣局領(lǐng)導(dǎo)率幫隊多次深入扶貧村組，對群眾貧苦原因進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查研究，探索發(fā)展之路。先后多次深入貧困農(nóng)家
