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為適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展新形勢和專賣管理工作內(nèi)容、任務(wù)的新變化，克服當(dāng)前隊伍建設(shè)中的短板，門頭溝區(qū)局（公司）專賣科將企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè)相結(jié)合
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，并將內(nèi)管考核情況與部門年度績效考核相掛鉤。二是建立內(nèi)管工作反饋機制，及時反饋通報內(nèi)管工作存在的問題及整改情況，跟蹤落實整改情況，堅決克服“前整后犯、邊
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好這項工作，克服客觀矛盾，是擺在我們面前的重大課題。本文從提高認識是推行專賣內(nèi)管委派制的前提；加強機構(gòu)建設(shè)是推行專賣內(nèi)管委派制的重點；“破舊立新”是
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”的貫徹落實，牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約思想，下決心改進文風(fēng)會風(fēng)，堅決反對大手大腳、鋪張浪費，堅決克服形式主義、官僚主義，切實做到風(fēng)清氣
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;有效提升了創(chuàng)優(yōu)“一體化”水平?！? 載體建設(shè)：創(chuàng)優(yōu)要走向深入
克服“末端效應(yīng)”，要有上對下的拉動，更要有下對上的支撐。
怎樣才能讓一個集體煥發(fā)
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中國共產(chǎn)黨的取勝法寶，更是行業(yè)精神之一；勤政廉潔是做好工作的前提條件。開展艱苦奮斗、勤政廉潔的思想教育，對克服安于現(xiàn)狀、貪圖享受的思想和急功近利、張揚浮躁情緒
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煙草農(nóng)業(yè)基地單元建設(shè)，并被評為國家級“優(yōu)秀基地單元”。今年，燕子站總結(jié)以前的經(jīng)驗，克服過往的不足，發(fā)展自身的優(yōu)勢，繼續(xù)進行現(xiàn)代煙草
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的凝聚力和向心力得到了較大提增，主動工作的積極性進一步增強，工資分配中的平均主義現(xiàn)象基本克服，崗位靠競爭、收入靠奉獻的良好機制進一步深化。
三、對績效考評
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一是營造公平環(huán)境。堅決克服非市場因素影響，賣好的產(chǎn)品，扶大的品牌，尊崇服務(wù)一流的企業(yè)，不搞地區(qū)封鎖，營造良好市場氛圍
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，克服重重困難，認真圍繞“一基四化”的烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，全力依托劍坪煙葉專業(yè)生產(chǎn)合作社，積極探索、大膽創(chuàng)新，成功地走出了一條“科技
