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，但是通過不斷的克服困難，不斷的適應(yīng)，最終這次創(chuàng)新為大理復(fù)烤廠優(yōu)化煙葉流程大大的邁出了一步。這種煙框投料的模式，使得原來每個(gè)煙包要搬運(yùn)4次才能
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成長(zhǎng)的過程中，也已形成了自己獨(dú)特的文化，并成為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要元素。
“峻嶺上的青松”精神使企業(yè)克服各種困難走過了艱苦創(chuàng)業(yè)時(shí)期，解決了企業(yè)生存問題
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始終把煙農(nóng)、零售客戶、基層員工的利益放在心上，那我們就有了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。如果真正能夠牢固樹立責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、民主意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，就能克服現(xiàn)存的各種矛盾。三是
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兩個(gè)難點(diǎn)，只要醫(yī)生技術(shù)高、醫(yī)院條件好，都能克服。最重要的是老柯年紀(jì)大，加上久病體弱，對(duì)手術(shù)的耐受力較低。他能熬過手術(shù)，頂住感染風(fēng)險(xiǎn)、排斥
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出天然植物香料700余種，以豐富卷煙香味，為降焦提供物質(zhì)基礎(chǔ)，有效解決因降焦帶來的煙氣變淡、香氣不豐富的問題，克服低焦油烤煙型卷煙香氣薄弱、刺激性
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企業(yè)管理者要審視、反思與清算績(jī)效主義，要跳出績(jī)效主義的藩籬，克服績(jī)效主義的邏輯硬傷，把企業(yè)管理的邏輯起點(diǎn)回歸到人本身。當(dāng)務(wù)之急是煙草企業(yè)要堅(jiān)持以
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遏制生產(chǎn)安全事故的重要舉措，更是為黨的十八大勝利召開創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會(huì)環(huán)境的有效手段。各單位、各部門要高度重視，時(shí)刻保持清醒的頭腦，克服厭戰(zhàn)麻痹心理和碰運(yùn)氣講
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，可增強(qiáng)植株抗病能力，提高植株耐低溫能力，有利于克服連作危害，有利于提高產(chǎn)量。目前，嫁接技術(shù)已廣泛應(yīng)用于植物栽培生產(chǎn)、育種實(shí)踐和基礎(chǔ)理論
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，找出戒煙過程中最難克服的地方，然后"對(duì)癥下藥"，重新強(qiáng)化戒煙的決心，同時(shí)，學(xué)習(xí)一些禮貌拒絕別人敬煙的技巧，
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思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)嚴(yán)格規(guī)范的緊迫性和自覺性。全省行業(yè)要始終站在“生命線”的高度，深入推進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)工作，堅(jiān)決克服自滿情緒和“差不多”的思想，
