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開展“土地銀行”業(yè)務(wù)，通過煙農(nóng)攜土地入股，實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)民”向“股民”、“資料”向“資本”、“現(xiàn)金”向“股金”的轉(zhuǎn)變，全年共流轉(zhuǎn)土地1173.1畝，用于煙葉種植
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;，切實(shí)保障合同計(jì)劃分解含金量。
嚴(yán)格面積落實(shí)，確保栽足種實(shí)。為完成全年煙葉生產(chǎn)收購目標(biāo)任務(wù)，按照“嚴(yán)控規(guī)模、堅(jiān)守紅線”的原則，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將
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，堅(jiān)守安全紅線，以“有效防范和減少生產(chǎn)安全事故”為目標(biāo)，按照“五個(gè)強(qiáng)化”的要求，切實(shí)提高安全生產(chǎn)保障能力，全年未發(fā)生各類生產(chǎn)安全
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組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化部門協(xié)作，形成工作合力；要抓實(shí)宣傳發(fā)動(dòng)、備耕備肥、苗床管理、煙基建設(shè)管護(hù)等當(dāng)前各項(xiàng)工作，為全年烤煙產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)
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一是高度重視，穩(wěn)步推進(jìn)。針對全年降本增效總體目標(biāo)以及創(chuàng)新創(chuàng)效工作任務(wù)，公司高度重視，多次召開專題會(huì)議，下發(fā)了《2017年度降本增效工作方案
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，精心謀劃擬定全年安全工作實(shí)施要點(diǎn)。
六是細(xì)化分解安全工作目標(biāo)，以公司安全工作思路為引領(lǐng)，逐級分解安全目標(biāo)，細(xì)化落實(shí)管控措施，將目標(biāo)
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”期間的攻堅(jiān)克難和全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，“面對困難不畏懼，專銷結(jié)合同發(fā)力”，努力實(shí)現(xiàn)2018年各項(xiàng)工作指標(biāo)的全面完成。
二是扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)管、法規(guī)工作的全面
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”期間的攻堅(jiān)克難和全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，“面對困難不畏懼，專銷結(jié)合同發(fā)力”，努力實(shí)現(xiàn)2018年各項(xiàng)工作指標(biāo)的全面完成。
二是扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)管、法規(guī)工作的全面
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上限，統(tǒng)一銷售節(jié)奏，維護(hù)好壓艙石品規(guī)狀態(tài)，為一季度和全年均衡銷售奠定基礎(chǔ)。三是扎實(shí)做好當(dāng)前專賣管理工作。全力以赴切斷違法卷煙流入渠道，治理違法違規(guī)
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、女工工作，報(bào)告了全年經(jīng)費(fèi)收支情況報(bào)告；對各基層工會(huì)資料、臺(tái)賬進(jìn)行了檢查考評，省內(nèi)四廠、物流中心、原料物資、直屬機(jī)關(guān)工會(huì)分別對目標(biāo)管理工作進(jìn)行匯報(bào)并進(jìn)行互評
