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競賽”活動方案和評分依據(jù)，量化考評辦法。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，逐層分解任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)階段任務(wù)，加強(qiáng)日常檢查督導(dǎo)，
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為單位，統(tǒng)一組織統(tǒng)一進(jìn)度統(tǒng)一工作流程統(tǒng)一庫存卡片，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，合理分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任到人，迅速確定專職人員，組建
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要求，實(shí)行烤煙移栽倒逼工作制，要求各縣（市）區(qū)落實(shí)好移栽日程安排，層層分解到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、到村組、到農(nóng)戶
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酵素的活力，從而加速了藥物的分解過程，使藥物難以到達(dá)血液的緣故。
因此，吸煙人群如果改掉這些不可取的吸煙習(xí)慣，就可以部分地減少吸煙對人體造成
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，要敢于攻堅(jiān)破難，切實(shí)增強(qiáng)完成“七匹狼”銷售的信心和決心，突出規(guī)范營銷，立足本地市場找突破口。二是進(jìn)一步細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化考核督查力度
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實(shí)在，可操作性強(qiáng)。求實(shí)效，力戒部署不落實(shí)。對會議安排部署的重點(diǎn)工作和主要指標(biāo)任務(wù)適時進(jìn)行量化分解，明確責(zé)任單位、部門和責(zé)任人；進(jìn)一步完善會議安排
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進(jìn)行一次全面調(diào)查摸底，掌握轄區(qū)零售戶使用電腦的基本情況，明確下一步的發(fā)展對象和工作目標(biāo)，并將目標(biāo)任務(wù)分解到月、落實(shí)到人。
三是強(qiáng)化培訓(xùn)。每月分批次組織全體
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，逐級分解落實(shí)計劃任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)、風(fēng)險抵押金制度、工作組掛鉤煙站等措施，不誤農(nóng)時，不失時機(jī)，全力以赴抓好烤煙移栽工作
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，并對目標(biāo)進(jìn)行層層分解，納入部門和崗位目標(biāo)考核和績效考核。修訂完善“優(yōu)秀基層黨組織”、“優(yōu)秀營銷部”、“優(yōu)秀專賣管理所”達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)方案，共提出各類創(chuàng)建目標(biāo)36項(xiàng)
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簽訂合作開展行業(yè)新聞宣傳報道的協(xié)議并印發(fā)了工作方案。要求各單位（部門）按照2011年全市宣傳工作會議布置的任務(wù)及進(jìn)度安排，把宣傳工作任務(wù)分解到具體的部門
