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（五）爭取多方支持、促進合作社發(fā)展
合作社在煙草公司和當?shù)攸h委政府的幫助指導下，一是積極
向上級涉農(nóng)部門爭取項目資金扶持合作社的發(fā)展。二是與當?shù)赜袑嵙?/div>
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;作為行業(yè)的管理機構(gòu)和管理工作者應(yīng)積極把開展行政效能監(jiān)察的工作建立和健全起來，為和諧的、積極向上的煙草新形象奠定發(fā)展基礎(chǔ)。本文從開展行政效能監(jiān)察理論與實際相聯(lián)系的原則入手，
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掌握和了解員工隊伍的心里，讓員工自身追究發(fā)展和進步。
著名心理學家馬斯洛認為，人的需要是以層次的形式出現(xiàn)的，由最低層的需求開始向上發(fā)展至高級需要
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服務(wù)，面向市場寓管理于服務(wù)的監(jiān)管執(zhí)法服務(wù)，面向上下游客戶的承諾服務(wù)，面向配送客戶的無差錯服務(wù)，面向客戶的全方位售后服務(wù)，可以說達到
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，構(gòu)成繁衍復雜的社會形態(tài)和人文生態(tài)。支部思想政治工作的意義就在于以黨性規(guī)導人性，使人性在正向上升華，盡量減少負向的人性，淬煉和豐富黨性
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到的。那個時候，“中華煙”一直被作為“特供煙”專供外使領(lǐng)館和來華外賓享用，“中華煙”是中國政府用于招待中外賓客的指定卷煙牌號，外交部每年都會向上海卷煙廠定購一批
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的發(fā)展，企業(yè)管理信息化建設(shè)已經(jīng)具備了成熟的發(fā)展方向，主要有面向工業(yè)企業(yè)的企業(yè)資源計劃管理（ERP）、面向上下游產(chǎn)業(yè)鏈的供應(yīng)鏈管理（
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上水平。
一是提高卷煙配送效率。要圍繞“六定三滿意”配貨服務(wù)模式開展形式多樣的勞動競賽活動，營造競爭、向上、奮進、拼博的工作環(huán)境和勞動氛圍?！傲ㄈ凉M意”對于規(guī)范配送服務(wù)行
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：就是重點抓好“邊查邊改”。要按照“從嚴自查、邊查邊改”的原則，確保自查結(jié)果真實完整。對于政策依據(jù)尚不夠明確的問題，要以主動積極的態(tài)度，及時向上級黨組織
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，最后往往使預算管理流于形式，達不到預期效果。
2、缺乏具有號召力的的預算文化，預算管理人員素質(zhì)不高
預算文化，包括積極向上的預算目標、科學合理
