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上來，這不僅需要作業(yè)層面的大局觀、整體感，更離不開頂層設(shè)計的方向感、系統(tǒng)性。
在筆者看來，去年下半年以來對于品規(guī)進退的嚴(yán)格打表就是很好的開始，類似于
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，把情況講清、把形勢講明、把政策講透，讓員工聽得進、用得著。
“我們要通過‘思源學(xué)院’大講堂這一載體，不斷增強全體員工的大局意識、感恩意識、服務(wù)意識、擔(dān)當(dāng)
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，就不能單純地強調(diào)堅持原則，又或者寄望于高抬貴手，清理品規(guī)看似具體而瑣碎，但同樣離不開大局觀、整體感。
話題至此，真正讓我們
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說些什么呢？
一、各負其責(zé)
在公共場所控?zé)熯@個大局上，我們政府相關(guān)部門及公共場所主管部門及個個行為人都有責(zé)任和義務(wù)參與其中，要各負其責(zé)
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，而是依靠創(chuàng)新思維、創(chuàng)新發(fā)展。
站在基層的角度，當(dāng)然要有大局觀、整體感，不能打小算盤、算小九九，但我們更呼吁產(chǎn)業(yè)層面能有更加清晰、更為長遠的頂層設(shè)計
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;將技術(shù)創(chuàng)新融入總體戰(zhàn)略、融入發(fā)展大局、融入改革全局，確保技術(shù)創(chuàng)新工作服務(wù)品牌、引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略作用得到發(fā)揮。
打造“大體系”。河南中煙以“一流的環(huán)境、一流的研發(fā)手段、一流的人
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停留于口頭上的識大體、顧大局，而是實打?qū)嵉牧钚薪?、紀(jì)律嚴(yán)明。在這個問題上，來不得任何的打折扣、搞變通，也不要有觀望或者僥幸心理，現(xiàn)在需要面對的是
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;就是1+1-1=1的內(nèi)耗，而這顯然不能單是依靠基層顧大局、識大體加以解決。
最近所發(fā)生的幾件大事，更需要草蛇灰線之間的警覺與敏感。
第一
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近年來，大理州局（公司）服從和服務(wù)于脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興大局，圍繞煙葉主業(yè)推動多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展促進煙農(nóng)增收主題，立足煙農(nóng)
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”在普一類煙也有穩(wěn)定表現(xiàn)，鞏固提升了真龍一類煙的市場規(guī)模和消費基礎(chǔ)。
更進一步看，在高質(zhì)量發(fā)展的產(chǎn)業(yè)大局中，品牌發(fā)展迫切需要更進一步找準(zhǔn)位置、做足特色
