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他銳意改革、百折不撓的精神。
通過(guò)對(duì)沈浩書(shū)記在小崗村的感人事跡的閱讀后，沈浩精神、“大包干精神”值得我們思考，值得我們?nèi)ジ形?#xff0c;我在思考著這些問(wèn)題
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的戰(zhàn)略任務(wù)，緊緊圍繞集團(tuán)“發(fā)展、改革、規(guī)范”工作主線(xiàn)和以“中華”為核心的“1+3”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，研究確定集團(tuán)下一步發(fā)展的基本思路，堅(jiān)持“兩個(gè)維護(hù)
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上臺(tái)階，是擺在企業(yè)各級(jí)黨組織和黨員面前的一個(gè)重要課題。
客觀(guān)分析“十一五”期間企業(yè)的成績(jī)
“十一五”期間，隨著行業(yè)的改革不斷推進(jìn)，江西中煙贛南卷煙廠(chǎng)在江西中煙
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各項(xiàng)工作，尤其是倡導(dǎo)廉潔之風(fēng)，致使煙草企業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，在綜合實(shí)力、企業(yè)改革、技術(shù)裝備和品牌建設(shè)等方面上了一個(gè)新臺(tái)階?！? 剛剛過(guò)去的2010年
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重要會(huì)議。在“十二五”的開(kāi)局之年，會(huì)議認(rèn)真總結(jié)“十一五”時(shí)期行業(yè)改革發(fā)展的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)分析“十二五”時(shí)期行業(yè)改革發(fā)展面臨的新形勢(shì)和目標(biāo)任務(wù)，全面部署全年工作
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。持續(xù)深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革。積極響應(yīng)卷煙市場(chǎng)化取向改革，統(tǒng)一品牌管理職能，調(diào)優(yōu)品牌管理委員會(huì)工作機(jī)制，引導(dǎo)關(guān)鍵要素進(jìn)一步向核心品規(guī)聚集。深化供應(yīng)鏈協(xié)同機(jī)制改革
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運(yùn)用數(shù)智技術(shù)、綠色技術(shù)，推進(jìn)煙草行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈改造升級(jí)，建設(shè)智能工廠(chǎng)、綠色工廠(chǎng)。要持續(xù)深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革，深入實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，進(jìn)一步
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“每天早上騎三輪車(chē)到煙酒市場(chǎng)進(jìn)煙，來(lái)回得一兩個(gè)鐘頭。卷煙供應(yīng)很緊張，每次排很長(zhǎng)時(shí)間的隊(duì)也只能買(mǎi)到兩三條。”這是零售客戶(hù)對(duì)改革開(kāi)放之初卷煙經(jīng)營(yíng)的記憶。每周訂貨日
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;予人以深刻的啟迪。當(dāng)時(shí)，卷煙市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了很大變化，卷煙從改革開(kāi)放前“皇帝的女兒不愁嫁”，產(chǎn)品匱乏、供不應(yīng)求，已轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)大于銷(xiāo)、供過(guò)于求
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，煙草商業(yè)企業(yè)思想政治工作緊緊圍繞企業(yè)改革和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，不斷改進(jìn)工作方法取得了明顯的成效。各級(jí)黨組織堅(jiān)持用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝教育干部職工
