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、市場(chǎng)監(jiān)管方面優(yōu)勢(shì)，打出特點(diǎn)，管出成效。三是強(qiáng)化督查調(diào)度和后勤保障。市政府將一如既往強(qiáng)力支持煙草市場(chǎng)整治工作，整治領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮在信息調(diào)度、情報(bào)匯總、統(tǒng)籌
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的推動(dòng)力。為確?；顒?dòng)取得實(shí)效公司健全完善了“三評(píng)比兩考核一公開(kāi)”督查落實(shí)機(jī)制，強(qiáng)化跟蹤問(wèn)效。一是開(kāi)展以“自己評(píng)、群眾評(píng)、組織評(píng)”為主要內(nèi)容的“三評(píng)議”活動(dòng)；二是組織以“組織
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的工作氛圍；要嚴(yán)格督考。省局將根據(jù)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)考核驗(yàn)收辦法，對(duì)各單位創(chuàng)優(yōu)工作情況，實(shí)行年度督查考評(píng)。
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位，執(zhí)行到位，不折騰，用實(shí)際行動(dòng)投入到“大干苦干六十天，完成任務(wù)添光彩”活動(dòng)中?！傲鶑?qiáng)”：強(qiáng)化任務(wù)分解落實(shí)、強(qiáng)化日銷(xiāo)售監(jiān)控通報(bào)、強(qiáng)化考核督查
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（科室）分片掛幫各縣市分公司，卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心班子和業(yè)務(wù)部門(mén)也明確片區(qū)管理職責(zé)，深入基層開(kāi)展督查指導(dǎo)幫扶工作，及時(shí)研究和解決工作中的困難和問(wèn)題
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收購(gòu)進(jìn)度，力爭(zhēng)在9月底前平穩(wěn)關(guān)秤。要加強(qiáng)煙葉基地單元建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施綜合利用，提高綜合效益。
黔東南州人民政府督查室、州煙辦、州煙草局、州發(fā)改委、州監(jiān)察局、州財(cái)政局、州工
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，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)抓烤煙移栽時(shí)的苦干、實(shí)干、巧干的作風(fēng)，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，加強(qiáng)督查考核，加強(qiáng)措施落實(shí)，分片包干，責(zé)任到人，
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年”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化制度創(chuàng)新和完善。加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的專(zhuān)項(xiàng)督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題，增強(qiáng)制度的約束力和執(zhí)行力。
五、大力選樹(shù)典型。對(duì)在“雙爭(zhēng)一?！北憩F(xiàn)
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工作的組織指揮和協(xié)調(diào)工作。辦公室承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，研究提出烤煙揭膜提溝培土示范工作的政策、措施建議，督查落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組議定事項(xiàng)。
二是堅(jiān)持原則，明確目標(biāo)任務(wù)
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;方法在改變，地點(diǎn)在轉(zhuǎn)移、偽裝更巧妙。他們常將違規(guī)卷煙化整為零，分散貯存在親戚、朋友處，另外還采取送貨上門(mén)、售后結(jié)算等較為隱蔽的方式，逃避市場(chǎng)督查
