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。作為客戶經(jīng)理，就是在這種壓力與矛盾中尋求突破，事實證明，客戶經(jīng)理如果能夠積極主動地去做，那么就能夠起到事半功倍的作用和效果，如果
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的基本單元是工作中相互依賴的群體而非個人，完成工作的好壞將取決于員工之間的協(xié)作和配合。如果企業(yè)內(nèi)部矛盾重重，糾紛不斷，那么企業(yè)即使擁有再雄厚的資金和技術(shù)實力
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;只管自身的利益，不管對方的利益，就會把企業(yè)與客戶對立起來，這樣，企業(yè)與客戶就會產(chǎn)生矛盾，雙方就會對抗，這就違背
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在黨和國家以及涉煙人群政治、經(jīng)濟、文化、社會生活中發(fā)揮出有效的調(diào)節(jié)作用。?
其次，紀(jì)檢監(jiān)察可以在解決突出問題、化解各種矛盾、保持卷煙市場穩(wěn)定的過程中發(fā)揮維穩(wěn)作用。社會穩(wěn)定是社會和諧的基石
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零售戶掌握卷煙銷售技巧和服務(wù)。因此在整個煙草行業(yè)鏈中扮演著重要的角色，發(fā)揮著極其重要的作用。隨著社會的變化發(fā)展，行業(yè)發(fā)展面臨著新問題、新挑戰(zhàn)和新矛盾；那么卷煙
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，主動化解社會矛盾，為煙草發(fā)展做出積極貢獻。在沙廠站黨支部榜樣力量的帶動下，杜鵑站大水點雖然沒有完成收購任務(wù)，但也實現(xiàn)了零違規(guī)零違紀(jì)和零損失的目標(biāo)
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問題的基礎(chǔ)上，立足煙草行業(yè)發(fā)展的大局，不回避矛盾，不推諉責(zé)任，本著提升隊伍整體實力的原則，充分了解整個卷煙營銷隊伍管理現(xiàn)狀，
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認(rèn)為要持續(xù)深入推進行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，首要問題就是處理好卷煙市場的供需矛盾，從去年的情形可以看到，隨著卷煙銷售壓力在工商零之間的不斷傳導(dǎo)與相互交織
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；三是不能急燥。事情再多，要一項一項解決，客戶這時候工作壓力大，客戶經(jīng)理同樣如此，著急就會上火，就容易激化矛盾
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;不論遇到什么難題都不抱怨，不能猶豫。特別是在工作中遇到不順心之事，切忌動不動就向客戶發(fā)牢騷。這樣是最容易引起和客戶的矛盾，毋庸置疑這對于工作是有百害而無一利
