為您找到相關(guān)結(jié)果 21980 篇
-
敢做的濃厚氛圍，秉承不花錢(qián)或少花錢(qián)辦大事的原則，使用“問(wèn)卷星”小程序解決了大規(guī)模采集客戶數(shù)據(jù)的困境。截至目前，每周采集價(jià)格、庫(kù)存的客戶近萬(wàn)戶，
-
，要求全體人員不得前往中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，離太人員須按照程序報(bào)備，經(jīng)同意后方可出行，盡量減少人員跨區(qū)域流動(dòng)。嚴(yán)防死守做好個(gè)人安全防護(hù)。針對(duì)確需入戶拜訪的情況
-
建設(shè)為基礎(chǔ)，規(guī)范辦事程序，精簡(jiǎn)繁冗環(huán)節(jié)，優(yōu)化工作流程，切實(shí)提高執(zhí)行力，推進(jìn)基礎(chǔ)工作在降本增效上不斷突破，確保各項(xiàng)工作
-
活動(dòng)、持證人營(yíng)業(yè)執(zhí)照被注銷(xiāo)等類(lèi)型許可證依法依規(guī)進(jìn)行注銷(xiāo)并收回許可證。四是嚴(yán)格程序修訂合理布局規(guī)定。認(rèn)真研究轄區(qū)內(nèi)許可證增長(zhǎng)的主要區(qū)域及業(yè)態(tài)，深入分析原因，針對(duì)問(wèn)題對(duì)合理布局
-
頻等，組織全體員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)了應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)體系及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)的分級(jí)及啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)的條件和程序、后期處置和保障措施等方面的知識(shí)，并結(jié)合與本行業(yè)相關(guān)的典型事故案例進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析
-
煙葉入庫(kù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。三是嚴(yán)格程序、規(guī)范入庫(kù)。督促入庫(kù)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)等級(jí)政策和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范填寫(xiě)有關(guān)憑證、嚴(yán)格入庫(kù)流程，并實(shí)地檢查、督促整改，現(xiàn)場(chǎng)解決入庫(kù)中出
-
，嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)法程序開(kāi)展市場(chǎng)檢查，組織相關(guān)職能部門(mén)對(duì)重案、要案執(zhí)法記錄情況進(jìn)行抽查，防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。
-
，過(guò)程管控，確保工作程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。明確各崗位職責(zé)，上下統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)，確保煙葉質(zhì)量層層落實(shí)，收購(gòu)等級(jí)合格率在85%以上。優(yōu)化煙農(nóng)服務(wù)
-
約定煙葉收購(gòu)站。分級(jí)預(yù)檢。組織技術(shù)員包片深入到煙農(nóng)家中宣傳烤煙收購(gòu)程序、分級(jí)預(yù)檢等等，指導(dǎo)煙農(nóng)在家作好分級(jí)預(yù)檢工作，提高煙葉純度，杜絕收購(gòu)等級(jí)之外的煙葉進(jìn)站
-
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)＋營(yíng)銷(xiāo)”發(fā)展模式。組織零售客戶參加“送課上門(mén)”培訓(xùn)活動(dòng)，共同探討營(yíng)銷(xiāo)“云服務(wù)＋直播”新模式，利用微信小程序
