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，做大市場(chǎng)份額，確保銷(xiāo)售總量實(shí)現(xiàn)新突破。
三是全力推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)。按照廣西區(qū)局“4321”工作原則和“三個(gè)舍得”要求，深化“兩個(gè)大培訓(xùn)，一個(gè)大比武
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工作作風(fēng)、行政作風(fēng)為抓手，結(jié)合實(shí)際，采取措施，尋求提升五個(gè)形象的突破點(diǎn)，全力打造執(zhí)法服務(wù)新形象，構(gòu)建綠色行政通道。
一是抓培訓(xùn)
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;打造訓(xùn)練有素的學(xué)習(xí)型、智慧型營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，突破思維，加強(qiáng)創(chuàng)新，富有效率和充滿(mǎn)活力。
四要在提升品牌培育效果上下功夫。以切實(shí)維護(hù)零售客戶(hù)利益為工作核心
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和工作要求，對(duì)如何完成2014年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，查找原因，尋找突破口，各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合員工的座談發(fā)言，對(duì)提出的工作方法和工作中存在的問(wèn)題
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情況及市場(chǎng)價(jià)格執(zhí)行情況，準(zhǔn)確把握節(jié)后社會(huì)卷煙庫(kù)存，摸清節(jié)后區(qū)域市場(chǎng)狀況，找準(zhǔn)工作的突破口和著力點(diǎn)。
二要加強(qiáng)卷煙品牌培育力度。結(jié)合消費(fèi)市場(chǎng)
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。對(duì)照專(zhuān)項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，找準(zhǔn)問(wèn)題的切入點(diǎn)和突破口，明確提出整改目標(biāo)和時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任，通過(guò)“切”根源、“切”要害、“切”關(guān)鍵，
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，以業(yè)績(jī)定收入，量化各項(xiàng)考核，拉開(kāi)員工的收入差距。三是專(zhuān)賣(mài)工作要以打假破網(wǎng)為主線(xiàn)，專(zhuān)賣(mài)人員要以發(fā)展“線(xiàn)人”為支撐，以突破大要案查處為重
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點(diǎn)、線(xiàn)、面關(guān)系，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理、檔案管理、系統(tǒng)管理，做實(shí)各項(xiàng)工作，推進(jìn)規(guī)范化、精細(xì)化管理，力促辦公各項(xiàng)基礎(chǔ)工作在2014年有新突破、新成效。
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的關(guān)心支持下，緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，以維護(hù)職工合法權(quán)益為職責(zé)，以創(chuàng)優(yōu)秀基層工會(huì)組織為突破口，以為職工排憂(yōu)解難辦實(shí)事為落腳點(diǎn)，以
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提升、質(zhì)量安全意識(shí)有所提升。絲束和醋片產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)量雙雙突破歷史最好水平，68%的主要質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到或超過(guò)歷史最好水平，絲束用戶(hù)滿(mǎn)意度保持行業(yè)領(lǐng)先。
會(huì)上，公司
