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級有側(cè)重開展差異化對標，為數(shù)據(jù)采集分析奠定結(jié)構(gòu)化基礎(chǔ)。識別差距，錨定管理提升方向。他們?nèi)鎾呙韬诵闹笜瞬町?#xff0c;以提升煙草物流精細化管理能力為導(dǎo)向，
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采集、邊識別、邊呈現(xiàn)、可追溯”的數(shù)字化精準生產(chǎn)管理，實現(xiàn)從苗到田無縫銜接?！斑^去，我們通過數(shù)煙田里的煙株或用GPS測畝儀測量來計算面積，耗工耗時，
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”的訂貨情況似乎難以精準反映終端實際需求，煙草公司雖在努力調(diào)整供貨政策，但信息采集與反饋需要一定時間，導(dǎo)致零售戶在經(jīng)營決策上存在顧慮，所以他們
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、代碼或隱蔽手段，都難以逃脫日益智能化的監(jiān)管系統(tǒng)識別。僅深圳中心就累計采集互聯(lián)網(wǎng)涉煙信息79.1萬條，通過對海量數(shù)據(jù)的深度分析，監(jiān)管部門能夠精準鎖定違法行為。從
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型為抓手，用數(shù)據(jù)紅利重塑終端價值，客戶經(jīng)理把“數(shù)字工具”推廣到大街小巷，構(gòu)建“數(shù)據(jù)采集—智能分析—經(jīng)營賦能”閉環(huán)。這背后，是一套“工具下沉
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;可采集195臺能源設(shè)備的相關(guān)點位，實現(xiàn)能源數(shù)據(jù)的集成共享和業(yè)務(wù)的智能協(xié)同。“隨著我們開發(fā)的場景應(yīng)用越來越豐富，應(yīng)用與應(yīng)用之間相互融合、協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)
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;視野相對較窄。新的輪保模式堅持“靠前一步”“功夫在日?！?#xff0c;形成“需求采集、精耕細作、多維評價”的閉環(huán)模式，在調(diào)理設(shè)備狀態(tài)的同時解決實際問題。這一模式更加突出精準與標準。通過
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;互聯(lián)網(wǎng)涉煙商品信息處置效率明顯提升。一年多來，深圳中心累計采集互聯(lián)網(wǎng)涉煙信息79.1萬條。通過對問題線索的摸排研判，煙草、公安等執(zhí)法部門發(fā)現(xiàn)并查處了一批重大犯罪案件。?例如
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共用；探索采集零售戶和消費者數(shù)據(jù)，與品牌產(chǎn)品、流通品牌等的特色相結(jié)合，開展更有效的營銷活動。下沉營銷隊伍，面對面開展消費者營銷，以
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采集設(shè)備運行過程中的溫度、震動、位移等多維度信息，解決設(shè)備管理中“肉眼不可見、人力不可達”的問題，實現(xiàn)設(shè)備運行狀態(tài)實時可視、一目了然，提高設(shè)備全生命周期管理
