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,分公司要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)及內(nèi)部安全管理,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“一崗雙責(zé)”的原則,明確和落實(shí)各級(jí)安全綜治工作職責(zé),逐級(jí)分解
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力度,積極推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變,全面提升專(zhuān)賣(mài)管理能力和水平。
五是嚴(yán)格落實(shí)安全管理目標(biāo)責(zé)任,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化,深化交通、消防、人身
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會(huì)議室及出租屋、閑置資產(chǎn)等消防安全管理,全面排查安全隱患,做到檢查到位,不留死角。
三是打好安全“教育牌”。聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)職安全管理人員對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全
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引導(dǎo),推動(dòng)降本增效再上新水平;突出標(biāo)準(zhǔn)定額建設(shè),推動(dòng)預(yù)算管理再上新水平;突出資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,推動(dòng)保值增值再上新水平;突出資金安全
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結(jié)合工廠2016年主要工作安排及物資工作實(shí)際,部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)下一步的工作進(jìn)行了精心部署:一是,繼續(xù)狠抓安全管理。部門(mén)將聯(lián)合基層班組開(kāi)展一季度危險(xiǎn)源辨識(shí)及安全隱患
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;嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)出洞登記管理及相關(guān)安全管理規(guī)定,做到安全施工;三是督促進(jìn)度抓工期,施工單位要排定工期表,形成嚴(yán)格的倒逼機(jī)制,竭盡全力在8月
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;基礎(chǔ)管理工作到邊到位;堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,深化四風(fēng)整治,確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
會(huì)議還表彰獎(jiǎng)勵(lì)了2014-2015年度專(zhuān)賣(mài)管理、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建、安全管理先進(jìn)集體
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(部門(mén))主體責(zé)任、安全部門(mén)監(jiān)管責(zé)任、個(gè)人崗位責(zé)任”體系。三是突出抓好安全管理方面的改革創(chuàng)新、依法治理、專(zhuān)項(xiàng)整治和安全基礎(chǔ)四項(xiàng)重點(diǎn)工作,在抓發(fā)展中統(tǒng)籌安全
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了2014-2015年度專(zhuān)賣(mài)管理、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建、安全管理先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。會(huì)上,市局(公司)與各縣(區(qū))局、各科室(中心
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;切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)活力;五是爭(zhēng)創(chuàng)十佳,努力提升精益管理水平。
會(huì)議還表彰了2014-2015年度專(zhuān)賣(mài)管理、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建、安全管理以及科技創(chuàng)新先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。會(huì)上,