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快速有效地開(kāi)展工作。主要可以采取客戶(hù)經(jīng)理定期向主管部門(mén)口頭匯報(bào)或書(shū)面匯報(bào)；主管部門(mén)向客戶(hù)經(jīng)理限時(shí)反饋、每月或每周召開(kāi)例會(huì)等方式，加強(qiáng)相互間的信息交流與溝通。
通過(guò)暢通
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煙草行業(yè)物流板塊能夠上市，資本市場(chǎng)會(huì)如何定價(jià)。起碼會(huì)溢價(jià)幾倍吧。其次，通過(guò)上市，能有效的推進(jìn)煙草物流企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)，通過(guò)建立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)
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凝重，似乎正在苦苦思索著如何改進(jìn)造紙術(shù)的有效方法。在上世紀(jì)八十年代陜西城固雪茄煙廠出品的漢侯5X1套標(biāo)中，也可以一睹蔡倫手握潔白的蔡侯紙的形象。
（圖
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;并打造當(dāng)?shù)鼐哂刑厣木頍熎放其N(xiāo)售結(jié)構(gòu)。要主攻有效市場(chǎng)、培育市場(chǎng)發(fā)展，滿足客戶(hù)利益需求。比如，對(duì)市場(chǎng)有需求但產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)不大的品牌要著力于用同等價(jià)位有差價(jià)的卷煙品牌進(jìn)行替代
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的，應(yīng)該對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，絕不遷就。通過(guò)嚴(yán)格的制度管理，確保許可證的后續(xù)監(jiān)管扎實(shí)有效。
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客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)能力是至關(guān)重要的。
3、有效提高營(yíng)銷(xiāo)人員積極性。大多數(shù)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力和意識(shí)存在較大的局限性，都需要客戶(hù)經(jīng)理加以引導(dǎo)。然而在“干好干壞一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣
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問(wèn)題，限制了客戶(hù)的提升和發(fā)展。李局長(zhǎng)與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)一起研究對(duì)策，經(jīng)過(guò)多方調(diào)研，確立了幫扶方案，幫助零售客戶(hù)申辦貸記卡是解決資金問(wèn)題最快捷最有效的方法。李局長(zhǎng)
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疑惑和不解。反觀制定“法律”指令的家長(zhǎng)，不能總在“規(guī)矩”無(wú)法起到成效的情況下才想到應(yīng)該“出臺(tái)”和“細(xì)化”更為嚴(yán)格和行之有效的措施，不能“打無(wú)準(zhǔn)備之仗”，不能永遠(yuǎn)都是
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陌生顧客時(shí)才能給予熟顧客適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠。如果熟顧客和生顧客同時(shí)購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)，就要保持熟顧客與生顧客購(gòu)買(mǎi)商品的價(jià)格一致，這樣才能有效的穩(wěn)住老顧客，發(fā)展新顧客
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，以一種間接的、潛移默化的方式有效地吸引消費(fèi)大眾對(duì)促銷(xiāo)廣告的注意力，喚起他們的熱情，創(chuàng)造一種歡快的心境，從而造成一種自然傳播的默契，
