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企業(yè)管理者要審視、反思與清算績效主義，要跳出績效主義的藩籬，克服績效主義的邏輯硬傷，把企業(yè)管理的邏輯起點(diǎn)回歸到人本身。當(dāng)務(wù)之急是煙草企業(yè)要堅(jiān)持以
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遏制生產(chǎn)安全事故的重要舉措，更是為黨的十八大勝利召開創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的有效手段。各單位、各部門要高度重視，時(shí)刻保持清醒的頭腦，克服厭戰(zhàn)麻痹心理和碰運(yùn)氣講
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，可增強(qiáng)植株抗病能力，提高植株耐低溫能力，有利于克服連作危害，有利于提高產(chǎn)量。目前，嫁接技術(shù)已廣泛應(yīng)用于植物栽培生產(chǎn)、育種實(shí)踐和基礎(chǔ)理論
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，找出戒煙過程中最難克服的地方，然后"對癥下藥"，重新強(qiáng)化戒煙的決心，同時(shí)，學(xué)習(xí)一些禮貌拒絕別人敬煙的技巧，
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思想認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)嚴(yán)格規(guī)范的緊迫性和自覺性。全省行業(yè)要始終站在“生命線”的高度，深入推進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)工作，堅(jiān)決克服自滿情緒和“差不多”的思想，
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意識，克服故步自封、滿足現(xiàn)狀的思想，奮發(fā)有為，開拓進(jìn)取。一句話，要牢固樹立“五種意識”，更好地適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展新形勢的需要。同時(shí)要堅(jiān)持“節(jié)奏
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;細(xì)化進(jìn)度，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)督查，創(chuàng)造條件，克服困難，加大網(wǎng)上訂貨工作推進(jìn)力度，全面提升網(wǎng)上訂貨比重，
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意識，時(shí)刻充滿緊迫感、危機(jī)感和使命感，克服消極思想，變被動營銷為主動營銷，把全力培育品牌，努力提升銷售結(jié)構(gòu)作為
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牢記“兩個(gè)務(wù)必”，嚴(yán)格控制各項(xiàng)不必要的開支，堅(jiān)決克服大手大腳、鋪張浪費(fèi)，以有限的資金保發(fā)展、保重點(diǎn)。要重視抓好班子、帶好隊(duì)伍，健全制度
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就是這么幾個(gè)人，事情都要做，作為縣級局辦公室，如何克服辦公室人手不足的困惑，凝心聚力，形成合力，充分發(fā)揮現(xiàn)有
