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；堅持適度扶持、穩(wěn)步推進原則，逐年提高服務(wù)比例。推行項目制管理，由符合條件的煙農(nóng)專業(yè)合作社向煙草部門提出申請，煙草部門按照項目制管理；嚴(yán)格服務(wù)
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，以及集團煙葉的采購情況。
施超向河南煙草同行長期以來對上海煙草的支持和幫助表示感謝，對滬產(chǎn)卷煙在河南市場的發(fā)展?jié)摿σ约半p方未來的合作前景充滿信心。同時介紹了上海煙草“創(chuàng)新
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加大綠色防控技術(shù)的推廣與應(yīng)用，保障煙葉質(zhì)量安全；三是要抓好科研合作項目的落實工作，為雙方合作的拓展打下堅實基礎(chǔ)。
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，現(xiàn)場聽取了有關(guān)大田生產(chǎn)及地膜出田情況的匯報。隨后，調(diào)研組來到翁墩烘烤工廠（武夷山開泰煙農(nóng)合作社總社），查看了食用菌生產(chǎn)基地場地設(shè)施
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專業(yè)合作社組織廣大煙農(nóng)、技術(shù)員和鄉(xiāng)、村委會、村小組干部到示范樣板地進行實地觀摩，直觀了解膜下小苗節(jié)水移栽技術(shù)優(yōu)勢，并針對膜下小苗后期管理技術(shù)要點進行重點培訓(xùn)，著力
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調(diào)研組深入珠街鄉(xiāng)基地單元羊街村育苗點，實地查看育苗管理情況，與鄉(xiāng)、村、煙站及合作社人員進行座談，詳細(xì)了解珠街鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)水平，協(xié)商合作
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商品化育苗，全縣65個點、549個大棚、6340.82萬株（包含7%預(yù)備苗）縣煙草分公司統(tǒng)一把育苗工作承包給煙農(nóng)專業(yè)合作社，合作社育苗專業(yè)隊
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工作，推進工程項目管理。
嚴(yán)格進行資質(zhì)審查。慎重選擇合作單位，對投標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)具備的相關(guān)資質(zhì)，尤其是企業(yè)信譽、有無違約記錄等都進行嚴(yán)格審查，在
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階段推進該項工作：第一階段是與合作銀行進行洽談，商榷微信移動支付平臺的客戶辦理流程、客戶受惠條款、使用操作便捷等事宜；第二階段是組織客戶經(jīng)理摸底調(diào)查客戶辦理需求
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人員成立四個檢查組，對全市當(dāng)前烤煙生產(chǎn)及專業(yè)化育苗服務(wù)進行“千分制考核”第一次檢查。檢查考核內(nèi)容包括，責(zé)任狀簽訂、技術(shù)培訓(xùn)、煙站對合作社技術(shù)服務(wù)驗收、育苗工作等；
