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考察組一行到卷煙網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)大廳，觀摩了卷煙營(yíng)銷(xiāo)需求地圖、品牌培育、工商溝通、消費(fèi)體驗(yàn)、客戶成長(zhǎng)、微信營(yíng)銷(xiāo)等功能。恰逢山東“魯產(chǎn)雪茄新品推介會(huì)”，親臨其境體驗(yàn)雪茄營(yíng)銷(xiāo)模式
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三是擴(kuò)大共同考核。根據(jù)每月工作重點(diǎn)，調(diào)整二級(jí)考評(píng)方案，增加共同考核內(nèi)容，細(xì)化關(guān)鍵指標(biāo)，將品牌培育、法律法規(guī)宣傳等更多事項(xiàng)納入專(zhuān)賣(mài)和營(yíng)銷(xiāo)人員
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面對(duì)面交流，詳細(xì)詢問(wèn)他們今年以來(lái)的卷煙銷(xiāo)售、卷煙庫(kù)存、品牌培育、獲利水平、終端建設(shè)等情況，并對(duì)該縣天價(jià)煙、新品牌上市情況進(jìn)行了調(diào)研；同時(shí)還宣傳了相關(guān)
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等，并圍繞品牌培育、店堂環(huán)境、卷煙陳列、進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)使用、客戶服務(wù)平臺(tái)使用等內(nèi)容與觀摩組成員進(jìn)行探討與交流。實(shí)地觀摩結(jié)束后，又組織觀摩組成員召開(kāi)了現(xiàn)代終端建設(shè)交流座談會(huì)，
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;指導(dǎo)零售客戶節(jié)日期間的銷(xiāo)售工作。
三是加強(qiáng)品牌培育。配合國(guó)慶節(jié)日佳節(jié)，有針對(duì)性地為客戶制定節(jié)前備貨方案，牢牢抓住節(jié)日期間在外務(wù)工消費(fèi)者返鄉(xiāng)的有利時(shí)機(jī)，提供
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，關(guān)注員工成長(zhǎng)，培養(yǎng)優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人員三方面開(kāi)展。利用“五力”品牌狀態(tài)評(píng)估模型明確品牌培育重點(diǎn)；通過(guò)創(chuàng)新客戶分類(lèi)服務(wù)模式，提升服務(wù)質(zhì)量；通過(guò)打造綜
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、標(biāo)準(zhǔn)店的示范帶動(dòng)作用，進(jìn)一步美化陳列展示，營(yíng)造良好的消費(fèi)環(huán)境和氛圍；指導(dǎo)零售客戶做好卷煙品牌宣傳，利用節(jié)日市場(chǎng)加強(qiáng)品牌培育力度。
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二是加大品牌培育力度。積極關(guān)注重點(diǎn)品牌的走向，充分利用節(jié)日銷(xiāo)售旺季，有針對(duì)性地引導(dǎo)零售戶宣傳新品牌，提高新品上柜率。
三是加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)。通過(guò)市場(chǎng)走訪
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;提升零售客戶的經(jīng)營(yíng)水平。
四是做好品牌宣傳。指導(dǎo)零售客戶做好卷煙品牌宣傳，利用節(jié)日市場(chǎng)開(kāi)展省產(chǎn)煙品牌培育，抓住旅游市場(chǎng)、婚慶市場(chǎng)開(kāi)展“金圣”品牌推廣，提升
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利潤(rùn)，為卷煙零售客戶提供及時(shí)有效的服務(wù)。
四是做好品牌宣傳。指導(dǎo)零售客戶做好卷煙品牌和新品的宣傳，利用節(jié)日市場(chǎng)開(kāi)展省產(chǎn)煙品牌培育，抓住旅游市場(chǎng)、婚慶市場(chǎng)
