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《商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)規(guī)范價(jià)格行為倡議書》(以下簡(jiǎn)稱《倡議書》),家樂福、沃爾瑪、物美、麥德龍、蘇寧等近40家大型零售、服務(wù)和供應(yīng)商企業(yè)當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行了簽署。
近年來(lái)
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因素。
下一步工作展望
2011年祥云縣緊緊圍繞中國(guó)煙草云南祥云大型水源工程和現(xiàn)代煙草建設(shè)的要求,以科學(xué)發(fā)展、生態(tài)經(jīng)營(yíng)與特色煙葉和諧統(tǒng)一的理念指導(dǎo)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè),
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費(fèi)者信心的安慰恐怕多過(guò)實(shí)際操作,“五星電器也存在著很多不確定性。”
在商務(wù)部的“十二五”規(guī)劃中,15家本土大型零售企業(yè)被寄予了打造成為“超級(jí)零售航母”的期望。商務(wù)部研究員梅新
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;把消費(fèi)者從店外吸引到店內(nèi)呢?這時(shí),店面的櫥窗展示就能夠發(fā)揮出非常重要的效用。在一些大型的煙酒專賣店或檔次較高的雪茄專賣店,櫥窗展示就是一道靚麗的風(fēng)景線。一個(gè)
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、三個(gè)突出
紅塔集團(tuán)歷經(jīng)半個(gè)多世紀(jì)的風(fēng)雨洗禮,能夠從一個(gè)名不見經(jīng)傳的邊陲小廠發(fā)展成為一個(gè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制經(jīng)營(yíng)的大型國(guó)際化集團(tuán)公司,我們將原因歸結(jié)為天時(shí)、地利與人
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,是行業(yè)大型骨干企業(yè)之一。當(dāng)時(shí),安徽煙草按照國(guó)家局推進(jìn)行業(yè)管理體制改革的要求,率先實(shí)現(xiàn)工商分設(shè),成立全行業(yè)首家省級(jí)中煙工業(yè)公司。2005年3月
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的大型商場(chǎng)之一,地處市區(qū)中心地段,有著地域輻射、銷售面寬的諸多優(yōu)勢(shì),同時(shí)藍(lán)希商場(chǎng)是本地商場(chǎng)里非常有代表性的一家,除了地域方面的銷售優(yōu)勢(shì),
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大型水源工程項(xiàng)目等,我都能從去年的6期雜志中了解到,通過(guò)記者及時(shí)的跟蹤采訪報(bào)道,以及特約通訊員的稿件,我密切關(guān)注、關(guān)心著這些行業(yè)大事。
為
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轟轟烈烈的低產(chǎn)田改造與現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)相結(jié)合的項(xiàng)目在臨翔區(qū)勐托片區(qū)拉開序幕。4個(gè)施工隊(duì)開進(jìn)勐托壩,26部大型施工機(jī)械的轟鳴聲中,勐托河畔沉睡千年的山區(qū)丘陵在燈
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、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的成功上市引發(fā)的第一波B2C上市浪潮、大型傳統(tǒng)渠道商、制造商乃至央企的電子商務(wù)化進(jìn)程加速、B2C的百貨化和平臺(tái)化等等。
1、網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)行業(yè)特征
2010年是國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)的“繁榮之年