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年河南煙草加強(qiáng)“黃金葉”品牌培育是新形勢下“卷煙上水平”的戰(zhàn)略之舉，是卷煙營銷工作的當(dāng)務(wù)之急，是關(guān)乎河南煙草持續(xù)、穩(wěn)定、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的大局。因此，在“黃金
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企業(yè)要構(gòu)建大政工格局，實現(xiàn)“十二五”發(fā)展，發(fā)揮引領(lǐng)作用。一是要構(gòu)建大宣傳格局，要有大局意識，步調(diào)一致，發(fā)揮宣傳政工隊伍的作用
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我縣分公司2011年創(chuàng)優(yōu)基層工作部署如下：
1、進(jìn)一步提高基層創(chuàng)優(yōu)認(rèn)識。
創(chuàng)建工作是一項綜合性系統(tǒng)工程，關(guān)乎企業(yè)可持續(xù)發(fā)展大局，只有起點，
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;一是增強(qiáng)培育黃金葉品牌責(zé)任意識。各區(qū)縣分公司必須以講政治、講責(zé)任、講發(fā)展、講大局的高度，將黃金葉品牌作為為市場培育的主導(dǎo)品牌，深度協(xié)同。二是抓住黃金葉市場向好、品牌向上
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”品牌發(fā)展目標(biāo)工作大局，始終堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，不斷全面推進(jìn)集團(tuán)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉各項工作，努力實現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察工作“上水
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工作機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)專職干部，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度和工作程序。要著力提高廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部圍繞中心、服務(wù)大局的能力，保障和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的能力，維護(hù)
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，讓領(lǐng)導(dǎo)把有限的精力用在抓大事、謀大局上，我們要注重加強(qiáng)工作調(diào)研，調(diào)研中，力求做到做到政策熟、上情熟、下情熟，多站在領(lǐng)導(dǎo)的高度去觀察事物
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情況的重要內(nèi)容之一。
該辦法要求，各級紀(jì)檢監(jiān)察部門要圍繞中心，樹立為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想，服從于企業(yè)改革發(fā)展大局，實行分級負(fù)責(zé)、部門聯(lián)動、協(xié)作配合
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，站在講政治、顧大局的高度，充分發(fā)揮每一名中層領(lǐng)導(dǎo)、每一名大廳主任、每一名客戶經(jīng)理的駕馭全局能力、市場營銷水平、解決問題能力，緊跟市局手機(jī)訂貨工作安排步伐
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;人才隊伍從單純的隊伍管理向隊伍素質(zhì)形象全面提升轉(zhuǎn)變。
張輝強(qiáng)調(diào)，2011年是“十二五”規(guī)劃開局之年，各級煙草專賣管理部門和企業(yè)要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識，
