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見識了煙草專賣執(zhí)法人員的一身正氣。
隨著卷煙經(jīng)營秩序的進(jìn)一步規(guī)范,市場環(huán)境一天天好起來。他也及時(shí)調(diào)整自己的工作思路,變以打?yàn)橹鞯墓ぷ鞣结槥榇蚬芙Y(jié)合的工作思路
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;市、縣兩級煙草局、公安局始終圍繞整治目標(biāo),共商對策,緊密協(xié)作,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析新形勢,及時(shí)調(diào)整工作思路,全力推進(jìn)“天府之劍”專項(xiàng)
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走廊生態(tài)特色煙區(qū)中的一員。彌渡縣搶抓機(jī)遇,緊緊圍繞“強(qiáng)基礎(chǔ)、控規(guī)模、興科技、上水平、增特色、提質(zhì)量、促發(fā)展”的工作思路,堅(jiān)持“特色、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、安全”的發(fā)展理念
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;工作思路不寬、辦法不多,缺乏闖勁。過度依賴幾個(gè)品牌,不愿意在培育新品牌上下功夫,營銷基礎(chǔ)工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)。
三、中層干部執(zhí)行力不強(qiáng)的原因分析
中層干部
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,必然要求等級更高、數(shù)量更充足的優(yōu)質(zhì)原料,工作思路應(yīng)該由注重總量平衡轉(zhuǎn)變到在控制總量的前提下實(shí)現(xiàn)煙葉結(jié)構(gòu)總體平衡,實(shí)現(xiàn)當(dāng)年煙葉供給總量與需求相平衡、上等煙葉
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,順銷煙比例居高不下;且本地?zé)煹摹吧酱笸酢钡匚灰恢彪y以撼動。這種工作思路本身沒有問題,但在實(shí)踐中,把一些僅在本地小有影響的“垃圾貨”當(dāng)作重點(diǎn)對象培養(yǎng)
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、自主挖潛的工作思路,充分發(fā)揮自有人員技術(shù)力量,定期開展設(shè)備巡檢、保養(yǎng)和故障排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題隱患。同時(shí),鼓勵員工積極學(xué)習(xí)、參與物流設(shè)施
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重要措施。近年來,安丘市局(分公司)把煙田合理輪作作為提升煙葉質(zhì)量的重要基礎(chǔ)和根本保障,按照“一年小調(diào)茬、兩年大調(diào)茬、三年全調(diào)茬”的工作思路
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,聚焦“項(xiàng)目化管理、團(tuán)隊(duì)化運(yùn)作”工作思路,建立營銷物流、綜合管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、專賣監(jiān)管及群眾性創(chuàng)新等創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),明確團(tuán)隊(duì)成員及職責(zé),將團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目數(shù)量、獲獎情況與
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;安徽省局(公司)按照“突出一個(gè)定位,堅(jiān)持兩個(gè)導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)三個(gè)提升”的工作思路,準(zhǔn)確把握行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新形勢,緊緊圍繞