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。評(píng)選結(jié)束后,三明市公司營(yíng)銷中心還召集全體與會(huì)人員傳達(dá)了省公司“三優(yōu)”工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)會(huì)議精神,并對(duì)“做精卷煙”課題思路進(jìn)行了研討。
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,要求全市煙葉工作者迅速傳達(dá)、準(zhǔn)確把握、狠抓落實(shí),緊緊圍繞“堅(jiān)守一條紅線,提升三個(gè)水平,夯實(shí)兩個(gè)基礎(chǔ)”的工作思路,嚴(yán)格控制
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,有力夯實(shí)了“12833”內(nèi)部監(jiān)管工作思路,解決了縣級(jí)局內(nèi)管派駐組干什么、怎么干的問(wèn)題。
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2014年計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展情況、存在的問(wèn)題及不足,并圍繞工作重點(diǎn)對(duì)2015年計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作作了安排部署。會(huì)議確定了集團(tuán)目標(biāo)指標(biāo)體系建設(shè)思路與下一步工作打算,對(duì)2014年統(tǒng)計(jì)
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代表全程參與,重點(diǎn)把握設(shè)計(jì)方案的理念及思路、深度及精度、功能及效益等內(nèi)容。三是嚴(yán)格州級(jí)把關(guān)。州級(jí)評(píng)審重點(diǎn)審查設(shè)計(jì)方案相關(guān)指標(biāo)是否符合政策規(guī)定,嚴(yán)格成本控制,降低
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”,為白玉蘭公司“技師創(chuàng)新工作室”的工作開(kāi)展提供了新思路。下階段,工作室將圍繞“有管理辦法,有攻關(guān)課題,有改進(jìn)項(xiàng)目,有實(shí)際成果”的目標(biāo)
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、18個(gè)縣級(jí)單位、100余戶零售客戶及部分一線部門(mén),掌握了大量一手的市場(chǎng)信息,發(fā)現(xiàn)了各地在推進(jìn)轉(zhuǎn)型提升中好的思路和舉措,同時(shí)也明確了存在的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題
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基本思路三部分,重點(diǎn)就政務(wù)信息的概念和定位、工廠政務(wù)信息現(xiàn)狀、政務(wù)信息基本要求和內(nèi)容、寫(xiě)作要領(lǐng)、選題和采集等方面,結(jié)合案例進(jìn)行了講解和交流。
通過(guò)培訓(xùn),
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;補(bǔ)短板、促改革、謀提升,堅(jiān)持做到精細(xì)化工作。
二是深化現(xiàn)場(chǎng)管理,推行合理化工作。認(rèn)真梳理工作思路,合理安排煙葉入庫(kù)、整選、生產(chǎn)、成品發(fā)運(yùn)等工作
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報(bào)道寫(xiě)作水平。
勤學(xué)習(xí)。要樂(lè)于接受、吸收行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀文章精品,善于從中學(xué)習(xí),鉆研優(yōu)秀作品的寫(xiě)作思路和思維模式,廣閱讀,多積累,