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落到實(shí)處；二是要各負(fù)其責(zé)，全面抓好對(duì)照檢查工作，對(duì)檢查指出的問題進(jìn)行認(rèn)真分析梳理，深入分析發(fā)生的原因，理順工作流程，
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”等不良作風(fēng)行為，積極梳理、主動(dòng)整改、不斷規(guī)范，逐步使作風(fēng)狀態(tài)回歸到“四戒四求”上來，從而進(jìn)一步提升專賣隊(duì)伍形象。
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；二是各部門要進(jìn)一步梳理各崗位工作職責(zé)，明確任務(wù)目標(biāo)，在產(chǎn)品質(zhì)量、客戶滿意度、基礎(chǔ)管理、規(guī)范管理、6S管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面下功夫；三是各部門
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;完成了42級(jí)國標(biāo)的理論與實(shí)作培訓(xùn)、助收人員崗前安全教育培訓(xùn)及收購管理培訓(xùn)。煙站還就當(dāng)前烤煙生產(chǎn)、收購形勢進(jìn)行了全面分析，對(duì)下一步工作作了上體的安排，針對(duì)歷年存在問題進(jìn)行梳理
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;對(duì)目前縣局內(nèi)管工作監(jiān)管項(xiàng)目逐一進(jìn)行了梳理，針對(duì)省局對(duì)市局的內(nèi)管考核要求，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求，及時(shí)查找匯總了縣局內(nèi)管監(jiān)管工作的薄弱環(huán)節(jié)?！? 四是強(qiáng)化完善。立足縣局
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的心理活動(dòng)，通過人人上講臺(tái)、真心話稽查等平臺(tái)，及時(shí)梳理人員在工作和生活中的心結(jié)，幫助大家樹立積極向上、頑強(qiáng)拼搏的比賽心態(tài)，為在雙能比賽中賽出水
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兩個(gè)方面積極開展自查和整改。
三是加強(qiáng)制度建設(shè)。進(jìn)一步健全制度，梳理完善工作流程，堵塞工作漏洞，建立健全“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范長效機(jī)制，并與
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，并逐戶發(fā)放煙草專賣零售許可證延續(xù)和換發(fā)通知書，告知零售戶許可證延續(xù)和換發(fā)的時(shí)間、地點(diǎn)和應(yīng)攜帶的相關(guān)資料等。
四是情況梳理，嚴(yán)格按照上級(jí)煙草局實(shí)施方案中延續(xù)和換發(fā)
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會(huì)議組織學(xué)習(xí)了《樂山市煙草專賣局（公司）開展“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，對(duì)活動(dòng)指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、基本原則、主要措施、工作要求等進(jìn)行了具體梳理。按照市局
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分級(jí)服務(wù)隊(duì)員的，一律不允許參與煙葉收購工作。各煙草站點(diǎn)要嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)，對(duì)目前的分級(jí)隊(duì)員和收購輔助業(yè)務(wù)外包人員進(jìn)行梳理，如再出現(xiàn)雙重身份者，則對(duì)該縣
