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執(zhí)法人員，并督促其整改到位，著力強(qiáng)化執(zhí)法人員法治思維和程序意識(shí)。
三是緊扣“考核評(píng)價(jià)體系”環(huán)，探索積分管理。綜合考慮案件數(shù)量、案件難度系數(shù)、辦案效率
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;始終保持棚內(nèi)溫濕度處于正常值，嚴(yán)防高溫高濕導(dǎo)致燒苗等現(xiàn)象。
三是嚴(yán)格規(guī)范操作。各育苗點(diǎn)育苗專業(yè)隊(duì)和業(yè)主加強(qiáng)苗棚內(nèi)外清潔衛(wèi)生和剪葉管理，尤其剪葉中，督促
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利益的問題。
據(jù)了解，此次專項(xiàng)整治分為全面自檢自查、強(qiáng)化監(jiān)督檢查、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)、督促整改落實(shí)4個(gè)階段。自檢自查分兩階段進(jìn)行，第一階段主要圍繞煙葉生產(chǎn)計(jì)劃分配和合同簽訂
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，調(diào)查市場(chǎng)情況。每天忙完工作，再幫助小一一完成學(xué)校的網(wǎng)課學(xué)習(xí)打卡，音樂舞蹈也督促小一一堅(jiān)持完成。平時(shí)都是你在指導(dǎo)，換成我剛剛開始還不太適應(yīng)，
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;用勁加力，推動(dòng)全省系統(tǒng)黨建工作開創(chuàng)新局面。要堅(jiān)持守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，科學(xué)把握節(jié)奏，強(qiáng)化督促指導(dǎo)，努力形成上下
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銷號(hào)管理。建立健全企業(yè)自查自糾、部門監(jiān)管、安委辦督促檢查、隱患清單管理和銷號(hào)管理、違規(guī)追責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治閉環(huán)機(jī)制。對(duì)生產(chǎn)車間、食堂、會(huì)議室等人員密集場(chǎng)所重點(diǎn)排查。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治、問題整改
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全面整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主動(dòng)靠前、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)全面整改工作的督促、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，并及時(shí)組織開展整改工作“回頭看”檢查，及時(shí)掌握進(jìn)展情況，
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按照大田移栽時(shí)間倒推育苗時(shí)間，督促各煙農(nóng)專業(yè)合作社按梯次組織育苗。以育苗點(diǎn)為單位，由于因監(jiān)管不力，導(dǎo)致育苗時(shí)間計(jì)劃不準(zhǔn)、梯次育苗執(zhí)行不精準(zhǔn)，同一
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，為市場(chǎng)調(diào)查有序開展提供保證；要過程督促到位，強(qiáng)化調(diào)查問卷質(zhì)量，定時(shí)進(jìn)行進(jìn)度通報(bào)，確保本次市場(chǎng)調(diào)查工作有序開展、高效推進(jìn)。
二是要全面
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、物流配送、疫情防控方面的困難，督促基層單位想方設(shè)法引導(dǎo)零售客戶恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)，提振零售客戶與一線員工的經(jīng)營(yíng)信心；深入中維敦煌金葉賓館，實(shí)地查看了疫情防
