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的關(guān)鍵意義。
本次分享會(huì)，從對(duì)盆景養(yǎng)護(hù)到機(jī)臺(tái)守護(hù)，從垂釣過程享受和結(jié)果驚喜到崗位精益控制的探索與追求，從茶味人生思考與體會(huì)到崗位心理調(diào)節(jié)，從
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管理和財(cái)務(wù)管理五項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)模塊，利用精益思想、對(duì)標(biāo)方法，看是否符合企業(yè)運(yùn)行發(fā)展穩(wěn)步上升的要求。
四是檢驗(yàn)“五個(gè)重點(diǎn)”，即看這些關(guān)鍵業(yè)務(wù)模塊是不是能夠滿足質(zhì)量
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結(jié)構(gòu)性改革，精益與財(cái)務(wù)的信息化融合應(yīng)用探索，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)前景與政策導(dǎo)向（上、下）。
XBRL是應(yīng)用于商業(yè)和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)電子化交流的一種語(yǔ)言
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了國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平；《基于成本指標(biāo)體系的精益研究與應(yīng)用》項(xiàng)目修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)7項(xiàng)，成果達(dá)到了行業(yè)先進(jìn)水平。
本次科學(xué)技術(shù)成果評(píng)價(jià)會(huì)議首次面向集團(tuán)全體員工開放旁聽，使傳統(tǒng)
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煙工廠科學(xué)分組分類進(jìn)行了研討。
本次研討會(huì)的成功舉辦，在搭建了行業(yè)各卷煙工廠對(duì)標(biāo)工作交流平臺(tái)的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了卷煙工廠對(duì)標(biāo)工作的精準(zhǔn)性和實(shí)效性，為打好精
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推進(jìn)中應(yīng)注意的問題提出了意見和建議。
為做好質(zhì)量管理工作，今年，萍鄉(xiāng)市局提早謀劃，精心部署，從精準(zhǔn)管理、精益管理、降本增效等方面深入挖掘課題
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和技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)精益管理工作的升級(jí)；充分發(fā)揮技術(shù)進(jìn)步在降本增效中的作用，從研發(fā)設(shè)計(jì)源頭上控制成本，通過技術(shù)改造、技術(shù)攻關(guān)，破解制約
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李志堅(jiān)副經(jīng)理對(duì)近幾年全州煙草商業(yè)QC小組活動(dòng)在節(jié)能降耗、提升效率、改進(jìn)管理等方面取得的成效給予了充分肯定，認(rèn)為此項(xiàng)活動(dòng)涉及面廣，時(shí)效性強(qiáng)，是推進(jìn)精
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驅(qū)動(dòng)，按照高質(zhì)量發(fā)展的要求，全力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展向質(zhì)量效益提升轉(zhuǎn)型、品牌發(fā)展向中高端轉(zhuǎn)型、企業(yè)管理向精益化管理轉(zhuǎn)型，奮力開啟福建中煙轉(zhuǎn)型發(fā)展新征程。
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價(jià)值管理、實(shí)物管理和占有使用部門之間目標(biāo)一致、分工協(xié)作的工作機(jī)制，不斷提高企業(yè)資產(chǎn)配置使用效率和精益化管理水平。
開展資產(chǎn)自查。各部門按照資產(chǎn)明細(xì)表開展部門資產(chǎn)自查，
